公司的业绩下滑会为公司带来很多麻烦。当我们发现公司有这些现象的时候，一定要即刻杜绝及时改变。因为我们知道企业的业绩，对公司是非常重要的，运营发展都需要业绩来带动。
【1】员工离职率高
首先当我们业绩下滑的时候，我们会发现我们的员工离职率变得非常高。当公司留不住人才的时候，那么这个公司注定是面临一种不好的现象。一旦出现这种现象，我们一定要想到应对的方法，因为企业如果连人才都留不住，那么还谈何发展。所以一定要经常组织员工的培训，养成他们对公司忠心的习惯，只有这样才能够真正的为企业留住人才。保证发展。
【2】公司氛围变差
当我们的企业业绩差紧跟的就是我们公司氛围差，公司氛围差，就会让我们的员工每个人都变得非常消极，进而去影响我们的业绩，他们没有信心去做好任何一件事。所以我们做老板的，一定要时刻注意公司的氛围，因为一个好的环境能够让员工自发努力的工作，一个差的环境会让员工变得怠慢。
【3】老板无精打采
当我们企业业绩差的时候，我们的老板也是一定没有动力去做什么事的，因为公司的业绩直接影响着企业的收入，老板看到业绩下滑的现象自然会变得很不高兴。但是作为老板的一定要想办法改变这种现象，因为一个企业的业绩发展也离不开老板的帮助。我们要看一看员工是不是有哪些方面需要我们去做一些配合。只有双方真正做到了解，沟通才能够更好的工作。当然一个老板绝对不能经常是这个状态，因为他的状态影响了所有人。别人看到老板这个样子，他也不会有好的状态去工作。
【4】企业面临倒闭
企业业绩差最直观的就是收入降低，企业有可能面临倒闭的危害，但是我们辛辛苦苦做起来的企业，我们一定要想办法维护好。我们必须从一些小的现象，其实能够看出公司潜在的问题。只有这个样子才能够帮助企业摆脱困境。把小的问题扼杀在没有发生开始之前。因为企业倒闭，员工跟随的也是离职没有工作可干，所以我们一定要和员工共同维护好我们企业这个家。
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