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是计划赶不上变化?还是计划没找到目标?

是计划赶不上变化?还是计划没找到目标?

作者: 董墨冉 | 来源:发表于2017-05-28 19:25 被阅读0次

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    美女小晴分享了自己大学时代的故事。

    当时的小晴给自己做了很多小计划:旅行、读书、跳舞……

    她对自己的计划性非常满意,经常自豪的在同学面前提起,当然也总能收获一大批赞许。

    直到某天,当小晴很骄傲的和大家描述着她下一个旅行计划,一个非常不和谐的声音在她身边响起:你三年后的目标是什么?

    小晴本不想理睬这样砸场子的问题,但一回身,发现提问的,竟然是她一直有好感的那位男生。

    她逞强的笑了笑,大声说:青春正好,我们只争朝夕!

    小晴说完,偷偷吐了吐舌头,擦了一把冷汗,暗暗感谢自己突如其来的小机智。

    朋友们都在附和小晴的答案,那个提问的男孩却微微摇了摇头,走了。

    小晴回忆说:那天看着男孩离开的背影,她冥冥中就感觉了,他和她再无可能。

    这段没有开始就已经终结的故事,让小晴一直抱恨,却终生感恩:是他让我在那个时候就明白,人,不能总用小聪明,得有大智慧。

    2

    对于计划和目标来说,小计划就是小聪明,大目标就是大智慧。

    有人会说:那连计划都没有的人怎么办呢?

    不好意思,没有计划,没有想法,什么都没有,咱们还谈聪明不聪明,是不是有点多余?

    很多人对中长期目标嗤之以鼻。

    理由很简单,七个字:计划赶不上变化。

    说的理直气壮,说的浑身道理。

    计划真的赶不上变化吗?是的。

    如果你的计划都是一个一个互相独立、毫不相干的计划,这样的计划,当然没有什么对环境变化的整体应对里,计划就是赶不上变化。

    譬如你的计划是:今天去吃街口那家“幸福麻辣烫”,倘若店铺没开门,记得计划就GAME OVER了,当然赶不上变化了。

    计划赶不上变化,那是因为你的计划都是孤立的、简单的、短期的,这样的计划没有张力、没有整合力、更没有发展力,如何能应对世间的变化万千?

    3

    每个国家、企业、组织都有自己的中长期规划,也就是所谓大目标。

    中国有中国的十一五、十二五、十三五;

    美国有美国的曼哈顿计划、阿波罗计划、NMD、TMD、战机战舰计划;

    选举制政体的历任总统都需要制定自己任期内的各项工作计划,以博得选民和议会的支持;

    各行各业的企业,各个高大上的世界500强都有自己未来3-5年的发展规划和经营重点;

    是不是这些人都傻,缺心眼,不知道“计划赶不上变化”这句伟大的至理名言?

    当然不是。这些人在智商、阅历、能力上与普通大众相比,都具有碾压性的优势。

    之所以他们都这么在乎中长期规划,是因为他们早都实实在在的看到、感受到甚至得到了长期规划带来的好处!

    不是因为人家不聪明,而是因为人家太聪明。

    不是因为你看得更透彻,而是因为你鼠目寸光,看不长远。


    计划一定赶不上变化吗?当然,不一定。

    倘若你的多有计划都有统一的指引,都在看似独立实则紧密联合的统领下各自发展。

    这样的一系列计划,不仅能发挥各自的作用,还能形成彼此促进的合力。

    而在共同的统领下,这些计划会形成一张弹性良好、外延广阔的网,有弹性、有张力、有延展性。

    想想看,面对一群神出鬼没的鱼群的时候,是一根笔直的细树枝容易插到鱼,还是一张充满韧性的网更能发挥捕鱼的效力?

    那些单一的小计划,就是那根细树枝;

    那些有共同统领的系列计划,就是那张网。

    而这个共同的统领,就是大目标。

    大目标更能应对变化和风险。

    倘若你的大目标是:一生致力于帮助别人。请问,哪里还有那么多突如其来的小变化阻碍你达成目标?

    计划之所以赶不上变化,不是因为计划太大了,而是因为计划的太小了。

    大目标还可以帮助你制订小计划。

    当你有一个较大的目标后,那些需要达成目标的事项就会成为你的小目标,而在不同的时间点上,又会分解成各种阶段的计划。

    你会因为一个大目标,而衍生出无数计划。而因为目标的统领性,你的计划反而可以增加调整度和灵活度。

    你若盛开,清风自来,其实说的也是大目标和小计划。倘若你有了“盛开”的大目标,那些小计划岂不是就像清风徐来了吗?

    大目标还有很多好处。

    大目标可以帮助你积累,将很多目前看起来并不相关联的知识、技能、经验绘制成图,填充到大目标的不同部分上去,发挥最大的价值;

    大目标可以避免你狭隘,当你只有小计划看着鱼群里的某天小鱼的时候,你可能错过了捕获大鱼、或者更多鱼的计划。

    大目标可以帮助你扩大眼界,将和与大目标有关系的内容整合起来。它就像阶梯,让你站在更高的视野思考和展望,助你站的高看的远。

    大目标更容易成功,就像巴菲特所形容的那样,当机会来临,很多人只会忙着抓到划过自己身边的那个机会,他们只担心自己不够快,只担心手不够多。

    可是,如果你的行动是由大目标在指引,你反而能在这个时候静下心来,仔细看看哪个是最好的那个计划,那个被包装的最漂亮的机会里面有没有什么风险,你反而更容易找到最好的计划获得成功。

    大目标让你更幸福。小计划容易达成,也容易忘记。小计划带给你的,多数是昙花一现的弱幸福感。而大目标可以让你长期为一个大的事情努力,这样的努力不仅仅会带给你结果上的幸福感,还会带给你长期过程中的愉悦感。

    雷军曾经说过:你不能用行动上的勤奋,代替战略上的懒惰。

    其实,你也不能用小计划上的努力,取代了大目标在整体上的统筹。

    大目标是你的方向,是灯塔,是领航者;

    小计划是你的努力,是阶梯,是行动者;

    没有大目标,你的小计划就是一群迷途羔羊,各自为政,孤独前行,赶不上变化;

    有了大目标,你的小计划就是一群并肩战斗的士兵,可以将自己的背脊放心的交给身后的每一个人,形成合力,应对变化。

    计划能不能赶得上变化,不取决别人,只取决于你。

    有了清晰的大目标,你的人生就有了明确的方向,你的计划就插上了腾飞的翅膀。

    工作如此,生活亦如此。

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