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执行力为什么差

执行力为什么差

作者: 2yeah | 来源:发表于2018-04-28 07:58 被阅读4次

很多事情误打误撞,比如我在踢球这事上(貌似“误打误撞”这词不准确)起因是由于兴趣,久而久之也理解了其中的一些道理,这些道理可以推而广之,也跟本文提到的黑马、白马、骑手几个概念是一个道理。譬如,我们踢球开始就是一些基本功,每个动作需要自己去思考着怎么做,这是在训练骑手。年少凭着单纯的兴趣和热情(大夏天依然烈日下踢球啊!),这个过程虽显漫长但一直坚持着(这是非常非常难得和重要的,回顾自己的这样的过程非常少),很多动作就是演化成直觉式的、本能的反应。当我学新技能的时候,就拿足球这事做类比,也间接说明了一个人如果认真做过事的重要性。

如何提高执行力,进化成“另外一个物种”就可以了。

笑来老师这种思考方式就是一种解决问题的方式:你进化了,这些问题就自然解决了么?!简单明了,以“结果”为导向。

半途而废的详细描述,失败要知道自己怎么失败的:

而一切的“半途而废”,其最合理的科学解释,也是最朴素的解释是:重复与应用的次数不够,内化过程没有完成,大脑皮层沟回构建失败,应该建立的神经元关联不够强以致断掉,回到原本没有关联的状态。

情绪、直觉、理智都是有用的。我们日常说,“你这人太感性了”似乎言在之意是你要改掉感性的那一面,或则说“你这人太理性了”。这是日常司空见惯的场景。情感,它可以起到提示作用。感到焦虑,说明你对某方面的事感到担忧了,接着呢去找方法呗。感到喜欢,找方法去珍惜呗。而直觉呢,提供了快速反应的可能,有时速度决定一切。理性,更不要说了,它让很多事情难过落地成了可能。我们要做的是让他们相处得当,让他们都成长起来。而不是灭掉一方……

同时我们也知道我们的不完美,这三方面的不完美也让我们成长有了意义。

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