内向性格的表现：喜欢呆在安静的地方，不喜欢大声说话，也不喜欢参加人多的聚会。内向意味着胆小、怯懦、孤僻、不善交际。
比如说有些父母和老师说，这个孩子，什么都好，就是不太爱说话。
领导说，这人工作倒是认真，但缺少组织能力恐怕干不了管理岗位。
处朋友的时侯，朋友会觉得这人太闷了。
农业时代大多数人只要勤勤恳恳种地，就能够过上稳定的生活跟你的性格没多大关系。
工业的进步，城市的扩大，商业的迅速发展，这个时候能说会道、善于交际的人就能够获得更多的收入和机会，更容易成为所谓的成功人士。
哈佛商学院的学生发现他们中的大多数人都是外向者，给人的感觉是自信满满，一往无前，他们在小组讨论时积极发言，快速吸引周围人的目光。
事实上，就算在哈佛商学院这样智力超群的地方，那些看似快速又自信的决定经常是错误的。最热衷发表观点的人往往不是最好的意见。
可想而知，这样的人一旦成为领导，就是看上去，决断实际上并不高明。所以外向者并不等同于天生的好领导。
内向型人才在领导原创性的工作方面有着独特的优势，比如说负责一个什么设计方案，他们更愿意倾听下属意见，也更愿意主动激励对方，这样会形成一个良性的循环，激发团队的效率和创新力。
在今天这个社会当中内向型人才还多了一种独特的领导模式，那就是通过网络来表达想法，成为意见领袖。
不仅如此，内向者独有的敏感也会让他们对世界的洞察力更强让他们的文字更能够触动人心。
一个内向的人也许永远不会在200人的会议上举手发言，但他却可能在社交媒体上拥有200万粉丝。
内向者注重独立和隐私，也能成为优秀的团队成员。
团队合作是每个人各有分工各司其职。而具体工作保持独立和隐私至关重要。
独立的学习和工作更有利于个人业务能力的提高。一万小时定律告诉我们要想在某个领域达到卓越，就必须付出长达一万小时的刻意练习。心理学家埃里克森认为，在许多领域当中，孤独是刻意练习的先决条件。
也就是说，只有当你一个人的时候，才能静下心来，集中精神突破自己的舒适区，探索能力的边界，达到有效的练习。
比如内向的人可能更适合在办公室里安安静静地做设计，而外向的人更适合对外联络，参加大发行会议或者是集体饭局。
我们都应该认识到自己的特点，从心底接纳自己发挥自己独有的优势同时也要了解另一种性格的人。学习他们的长处以及跟他们更好的相处。
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