所谓的“舒适区”，是不好走

我们常说要突破舒适区，当真正要做的时候，往往会陷入旧有的模式。明明知道前方有正确的道路可走，但就是赖在温水里不肯走，即使底下有熊熊烈火在燃烧，也享受着眼前的安逸。

比如，我所运营的这群目前就遇到了这个问题，学员经过半年多的训练，从表达模块进入思考模块，我们知道这个训练特别考验人，反人性。

以此为安慰，让学员在最初设定的运营模式里自由训练和摸索。而前阵子，开始逐渐大批量出现请假、热情度下降，甚至老学员也热情降低。但我们还是认为，这是人性使然，只能自由淘汰。

换个角度，这是个要盈利的产品，我们需要以用户为角度，思考如何引导用户，如何更好地服务，如何提升他们实战运用的能力。

这就像，明明前面有一条路可走，我们还是更愿意在温水里洗日光浴，享受着美好生活的假象。

那么，如果做呢？

我先讲一个故事，有个马拉松运动员，他平时训练的成绩都一般。有一次，在训练中，他听到后面有狼叫，因为害怕被狼伤害，他拼命跑，意外的是，这次成绩出奇地好。后来，在和教练交流时，教练问他原因：他实话说了狼的事。

教练便启发说：你看，当后面有狼追时，你能有好成绩。

而实际上，这狼叫，是教练故意发出的。

你看到没，假想后面有个竞争对手，能把你灭了。假想你稳定的工作，随时可能被裁员，你还会躲在温水里吗？

很多时候，自我激励和逼迫，能成大事。外部的竞争和危机，也能让你突破舒适区。突破舒适区虽不容易，但还得想办法解决。

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所谓的“舒适区”，是不好走