其实我学习这个课程最大的感受是教会我们如何去尊重他人，在尊重的基础上去帮助他人解决问题，不要去随意指责批评别人的方式方法，就像我们做预售，会遇到很多员工给我们一些好的方式方法，我们不要去反驳他，因为我们需要进步，需要采取别人的建议，不是一开始你做的就是最完美的，永远都在更新换代。
如果我们和一个预售同事沟通是不是可以这样问。
做预售的目标：本次预售的目标，做预售的长期目标和未来的长期发展是什么。
目前的现状：你目前的现状是什么样的。
选择：你选择做预售的策略和方案有哪些.和某目前的状态对自己有哪些规划。
意愿：是否自愿很强烈.准备马上加入工作。
Grow原则，提高自我自我认识，认识到现实中的目标是什么，并且要建立自我责任，知道自己的意愿以及原则，要做一个好教练，首先要不否定，不建议，不引导，其次要放松心态，不介入，最后要真诚和信任。最后要注意。
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本文标题：高绩效教练
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