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我对自己团队文化的构想

我对自己团队文化的构想

作者: 云淡风清漫步游 | 来源:发表于2020-12-29 10:58 被阅读0次

open & honest 开放坦诚

一个开放的系统,不断寻找新的可能 (Yes,if ...),拓展边界。坦诚的对待客户,坦诚的对待自己,不把时间浪费在短期的敷衍塞责上。真诚的关心客户。

说实话,办事实事儿,有针砭,不怕痛。

connection 连接、coupling 联结、Linking 链接

把团队构建成能量和信息的有效交汇点与联通管道,team内部、跨部门建立有效的强链接,与客户的关切有效连接在一起,通过人和信息的connection,构建一个自组织的灵活系统,达到行业内部的有效联结,编织巨大的“能量和影响力”网络。

找技术、找人才、找信息、找机会,首先想到我们。

growth 关注成长、创造成长的机会

关注团队成员的个人career path,为成员个性化成长提供宽松的氛围和支撑资源。

关注与客户共同成长,为行业成长助力。

关注增量,如何把饼做大。顺应行业发展变化的高纬度成长。

nudge - 助推作为一个领导力手段,通过learning by doing,不断探索可能的自己。

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