题目取了个巧。
今天大团队进行了一次town hall，从策划到最后的落地，自我感觉效果算是不错的，达到了当初的预期，如果从大老板的角度来看，今天是很难得的在最后的Q&A的环节意犹未尽。这个结果应该是其它几个大区所没有的待遇吧。
从这个活动看自己的组织策划能力，做得好的地方：
1 主动承担。因为大区在外地，西安是主会场，助理也比较新，整个活动需要整体协调和前期的串连，走场。我就比较主动的约了几次过流程的会。因为是大家共同展示的平台，我发心无私，纯正。因此大家都很买我的帐，在我的主导下把会议流程和能想到的问题都提前规避。
2 行动力。从PPT的收集开始，我就用自己的行动力强的特点，跟大家一起敲PPT模版，确认设计角标。还给别人的PPT提供修改意见。把自己PPT水平好发挥出了对团队的帮助。
3 创意。自己的鬼点子多。有时候在一些场合下会发现没人在乎，但在目前的团队中，自己的一些灵感突发的点子被认可很是开心。比如这次融合的奶茶点子，从提出到最后的落地，看着自己的构想实现，真的是一件非常有趣的事情。
自己做的不到位的地方
1 细节的把控。自己还是不够认真，流程在脑中过，没有去想很全面，没有形成完整的画面，这个能力要提升。记得一本书上说，能够在脑中预演，其实能够真的做到很真实发生一样，而且大脑也像做了运动。
2 Q&A，没有自己过一遍，问题也没有去想预案。算是这场活动的一个小小的失误。要是再准备充足一些就更好了。俗话说，会问问题更有助于大脑的开发。
应该还有，让我躺床上再想想，明天再补充一些。
下一步行动
1 我会问问其它经理们对今天活动的反思。跟我的进行比较，希望能从每一件事中进行修炼。
2 今天发现有个哥们没来，晚上问了下，被我挖了个宝库，说了一些很有见地的话，改天得一起好好聊聊取取经。
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