今天上班就知道不会有啥好事，因为昨天钉钉下发任务了今天早上开会。
到点开会，大概的意思就是目前公司需要改革啦，你们虽然有事做但是做的还不够。看着很忙，实际是不会想办法，不会考虑问题，如何提高效率。
未来公司的发展趋势就是这样、这样、这样，每个岗位都是独立的部门，然后职责独立，权限也会给到相应的。然而听了半天那是未来啊，现在说是稳定军心吗？公司总部的福利啊、团建啊都会跟上，这个会有的，但是得一步步来。
接下来，我给大家介绍几个非常好用的工具，如果用好了，你会比别人多活几辈子。
日历，一天24小时，你每天把它填满，人家在摸鱼的时候，你就知道自己该干嘛了。没有填满的地方说明你没有好好上班，以后下班前把这个日历转发给我。。。
待办，你可以把想到的事情，自己给自己设置待办，提醒自己到点该干啥了。
项目，你可以把一个事情划分成很多个小事情。然后把每个小事情指定给某个人负责，时刻可以看到他们的处理进度。这样也不需要时刻问进度，还不会老是落掉某个事情没干。连锁门店就可以快速复制下去了。。。。忙而不乱，每天都知道自己干点啥。
这几个工具，我的感觉好像很有用，但好像又没有用。虽然每个月做的事情都是差不多的，但是呢，门店的突发事情不是说可以今天或者明天的。大事情可以写在上面作为提醒，小事情都要写，那一天有一半时间都在编辑那个日历。同一个时间点处理几个事情很正常的，有些事是可以拖一拖，但是门店的时间就得马上处理，不处理除了会电话轰炸，不马上处理那他们的，他们就没有办法处理下一个事情。
总部的位置都没有放好，还想着怎么掌握我们的工作。我们能写的莫过于是写写流水账，说我们不会思考，就知道按部就班的做，我们连执行都没有很好的执行，还幻想我们出主意改变公司的现状？
还说我们现在跟助理没什么区别，只会听指令干活。要努力的往经理方向发展，那就是自己发现问题，思考问题，处理问题，得主动的找事情做。还说我考证没有用的，实操才是最重要的。证书考到了又能怎样？
我不反对实操很重要，但是你连理论知识都不懂，你拿什么去支撑你的实操。
今天开完会对我来说，并没有用。公司的现状无法改变，自己的现状也一样无法改变（正在备考10月份的考试）。公司现在不开我，那我就坚持到10月份，对于我来说，公司的任何决定没有任何的起伏。
没有期待就没有伤害。。。。。
网友评论