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反复的沟通

反复的沟通

作者: Tison_Cheng | 来源:发表于2020-11-08 01:19 被阅读0次

再读《优势》-3

很多企业,都是把「质量第一」,「顾客是上帝」等作为口号宣传,那么员工会相信吗?

这取决于领导是否严肃认真的说这些话,是否经常重复的说这些话。

一般情况下,领导几乎都不喜欢重复这些话。

于是,口号就真成了是口号。

同样的,会议的决议也应该在会后被逐级传达,相当于逐级重复,把关键点、要点对自己的下属讲清楚道明白,这样才有利于决议的执行和落实。避免会议后的混乱。

对于重要项目,需要制定项目跟进表,落实到人与制定时间节点,以及跟进和复盘频率。

这样,才真正意义上的沟通清楚、明白,执行力倍增。

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