从一定意义上讲,管理的精髓就是反复沟通,深入沟通,高效沟通。如果你和下属的沟通较少,如何掌握他们的一举一动,了解他们的内心需求?
员工主动离职,对你而言很突然。这时候,需要沟通的方面有很多,如具体离职原因,对公司的建议,今后的打算,需要提供哪些帮助……通过不断沟通,淡化因离职而凸显的矛盾。
我曾经历过类似的事情:老员工出乎意料地提出离职,据传外省为他开出天价薪酬,领导认为挽留的意义不大,建议及时外聘替代者。
作为HR,通过与员工本人、直接主管、科室其他同事的反复沟通,了解到他的一些情况:有两个孩子,都处在教育关键期;房贷压力大;绝对的业务骨干……于是我与他聊孩子教育,谈压力管理,职业规划……最终,我们达成共识,都觉得留下来更好一些。
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