陪伴式领导力3-三力

1、空间力

与人互动的时候需要适度的留白，让右脑运行。

需要反思，而不是反应。

专注于思考而不过于紧绷。

简单来说，是一种不松不紧的状态，太紧会失去觉察，太松就会昏昏欲睡。

2、连接力

领导者借着自己的状态和人连接。

让他人的专注力从外界世界转到自己身上。

沉静和自我觉察，会帮助连接。

3、勇气力

帮助他人将“不可能”的心态转为“可能”、“可以”、“可行”。

你再多走一步会是什么？

会有什么影响/效果？

用“一步”或“一小步”与对方同在，一起拥抱未知

在最困难的动作上，用“push”突破舒适圈，让人找打尝试的勇气和前行的力量