今天参加了公司一个社团的读书分享会,这期的主题是分享书籍《浮生六记》读后感,二周时间所有成员共同看一本书,每个人分享自己的感悟,共同交流。在参加这个读书会前,我一直在想有必要让所有人都读同一本书吗,每个人可以分享自己看的书,通过他人的分享我可以了解书的大概内容再决定要不要去看这本书,借助别人的力量,我一年可以读很多书,这样不是更好吗。
立体的了解每个人
透过与读书分享会的发起人老马沟通,让所有人都读同一本书是想就一个主题讨论了解每个人的看法,同一个事件每个人都可能会有不同的看法,了解别人的思维模式。在工作中不太会谈及其他的,透过分享会的交流能让你了解同事的另一面。
例如在《浮生六记》中很多人分享了个人的爱情观,更立体的了解对方。有些人觉得沈复没有担当,不懂得维护妻子,面对公婆的矛盾也不会从中调停,有这种观念的人在婚姻中能看透事物的本质,婚姻生活如果另一半不作为很难有幸福可言,对另一半有要求,明事理懂分寸的男人才能吸引她。有些人觉得芸娘特别不容易,体谅那个年代女性的压抑,不敢表达,为了家族牺牲太多,能看到这点换位思考能力强,懂得换位思考的人通常不易与人起冲突,只要一换位思考很多矛盾就能自动化解。了解他人特质,在工作中能更有针对性的与他人沟通,提升工作效率。
促进跨部门协作
分享会在不断的扩大吸引更多人的加入,原先是一个部门的同事,慢慢的加入其他部门的同事,在分享会这种非正式场合让你有机会接触其它部门人员,促进同事间的关系,与更多的人产生链接。现在的工作涉及到很多的跨部门协作,如果同事间彼此不了解,跨部门协作配和度不高,容易影响团队的工作效率。
打破隔阂最好的方式就是多沟通互相了解,读书会就是一个很好的方式,学会在非正式场合建立你的人脉圈,当你学会支持他人时,有一天你需要帮助他人也会支持你,有趣的事就是大家共同讨论碰撞思维的火花,启发自己从不同的角度看待问题。
包容理解整合他人
分享中能看到每个人的立场,有人分享时也会点评其他人的分享,当看到他人的局限性时,学会理解。团队中每个人的优势都不一样,既然是团队,打的是配和战,发挥每个人的优势,学会包容他人的短板,你的短板或许就是他人的长处,让别人有机会展现他的价值,当团队里所有的人都发挥个人优势时,团队的效能会最大化。
读书会中每个人轮流推荐书籍,有人推荐的书籍并不是自己感兴趣的,不想浪费时间在这类型的书籍上,有人可能会心生不满。在团队中也会遇到这种情况,例如外出聚餐时,大家的口味都不同,这时候怎么办呢?适当的迁就,不可能所有的事情都按照你的意愿来,学会适当的让步和包容,你能整合更多的人。当团队中有不同声音时,接纳不同的声音,虽然我不同意你的意见,可我捍卫你说出他的权力,共同协商达成共识。
你GET到了吗?看别人的分享,思考自己的人生。
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