#PMP习题分享#20190401练功房

作者: 圣略咨询思婷仔 | 来源:发表于2019-04-01 16:01 被阅读0次

1、项目经理参与项目章程的制定，他需要进一步进行项目的判断，下列哪一项是最好的主意？

A、会见发起人

B、收集组织过程资产，特别关注历史信息

C、参考商业文件

D、会见高级管理层

2、项目发起人没能及时对项目章程作出审批，你正在为项目编制资源计划，你几次拜访职能经理都被拒绝提供资源，第一次说太忙，第二次说部门正在做更重要的变革，导致你的项目进度延误，是什么原因导致了对你支持不够？

A、你在矩阵组织下工作，缺少权力

B、领导对项目不够重视

C、他不是项目的主要受益者

D、没有发布项目章程

参考答案：

1、答案：C，制定项目章程需要商业文件作为指导，商业文件包括商业论证和效益管理计划；

2、答案：D，项目经理通过项目章程获得正式权力，如果项目章程不发布，尽量不要开始项目；

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