文/关小禾
部门编制紧缺,一般是一个萝卜一个坑。今天人事部来找领导,商量因一个同事强烈要求回归分公司而引发的编制问题。
这个突发状况波及到部门两位同事。她们猜测领导要从他们中间选择一个调整编制:从后线调整到前线。
其实编制异动也算正常,干活内容不变,但薪资计算方式会出现变化。另外一个特别重要的原因是,大家潜意识中总是认为后线更稳定点。
但其实,稳定二字在公司里,几乎不存在。
其中一个同事没怎么经历过这样的变动,经过自己分析觉得领导会选择变动她。她告诉我,她感觉有点发慌,心里的没底,没安全感。
我很明白她的感受,曾经有段时间我也这样。在很多不确定因素中总有一种自己要被干掉的认知,总是在没有结论出来之前做最坏的打算。慌乱中总想抓住点什么。于是焦虑,不安充斥心中。
因为这样,我也曾经非常努力向后线靠拢。努力抓住机会参加公司内招。还算幸运,我成功了。于是我那个瞬间有种自己要稳定下来的感觉。还没到岗就开始想象自己早九晚五的固定节奏生活。
然而事实稍微有点偏差,工作很固定,但确实也很忙碌。手忙脚乱的适应过程如今看来是自己最大的缺点,储备不够,技能不足,搁在今日我可能不能被接受。因此那段时间拼命学到很多东西。
谁知半年不到,这个部门居然解散。公司架构改革雷厉风行,说变就变。我那时稍微有一丢丢慌。但大部分的安全感还在,因为我觉得应该会给与安排。
所以我就再次变化,又成为前线编制。
这样的经历让我基本适应公司变化的节奏。于是我非常理解同事的心情。我安慰她,告诉她变化其实没什么,但是要去谈薪资计算方式和确认工作内容是否和KPI有关联。
同事表示自己没有安全感是因为不想变化,只是单纯想守着眼前做着当下,平平淡淡过日子。她说,编制变化,可能会面临很多的不确定,首先活可能会改变,薪资计算方式会变。以后公司架构改革会受波及。
我很认可这样的心态。这也是绝大部分人的想法。一份稳定的工作,有一份收入,能够兼顾家里照顾孩子,不求升职只求安稳。我想说,这样的安全感其实就是自己的舒适圈。
在自己已然习惯的范围内做事生活,这就是自己给自己的舒适圈,但是我们经常忘记了,舒适圈也是自己给自己建立的,那是自己一步一步努力,学到技能,熟能生巧,形成自己的规则和习惯,有的甚至成了制式化的流水作业,轻松而得心应手。
我告诉同事,安全感是自己给自己的,它自己一步一步建立起来的堡垒。我们之所以不喜欢是因为我们不喜欢走出这样已经成习惯的舒适世界。
因此,我们其实不要害怕变化,也不要没有安全感,无论发生怎样的变化,我们都要努力争取,积极面对。最重要的是我们要通过这样的变化学习到更多的技能。
当身上的技能足够,当自己的能力提升到一定程度,你就不会害怕改变。因为有了技能,去哪都能适应,都能够很快上手,并且游刃有余。
我告诉同事,我现在已经不会在面对变化的时候感觉慌乱,因为我觉得我有自信能够在新的岗位上做的同样优秀。这样的自信来源于我努力学习到的技能和不断要求进步的求知欲。
没有什么是一成不变的,换编制,换部门,甚至换公司,也许都会出现在自己身上,都会经历到。
我们必须在平时就要学习各种技能,提升业务水平,学习各种知识。才能不慌不乱,才能够有足够的自信,才能让自己一直拥有安全感。
同事的眼神变的确定,不再有慌乱,她说,会面对接受有可能到来的变化。挑战自我,给自己一份稳定的安全感。
【无戒学堂日更第81天】
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