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如何做好用户访谈,将用户需求挖掘非常细致

如何做好用户访谈,将用户需求挖掘非常细致

作者: 笨小孩vying | 来源:发表于2020-09-18 10:20 被阅读0次

    引入一篇文章:http://www.woshipm.com/user-research/3050465.html

    以下做一个摘抄,再将自己的想法融入进去。用户访谈理解起来非常简单,对用户进行访问,挖掘他们的需求,但是怎么能挖到多深,取决于个人的经验和能力了。先把之前的文章简单汇总一下,访谈的对象是谁,目标是什么,怎么访谈和访谈后的报表总结。

    一、什么是用户访谈

           用户访谈是研究人员向用户提问,并记录用户的回答。它们可以用于检查用户体验、产品的可用性,或者充实人口统计数据或人种学数据(用于输入用户角色)以及其他许多事情。

            用户访谈涵盖的主题包括:

            背景(如人种学数据)

            一般使用技术

            产品的用途

            用户的主要目标和动机        

            用户的痛点


    需要注意点:

    1.访谈对象的所在部门职责、职能需要做一下简单了解,所有的业务是离不开这个核心。


    二、为用户访谈做准备

            创建范本的一些技巧:

            表明访谈的目的:您要达到什么目的?

            解释将如何使用访谈中产生的数据以及所收集的任何数据。

            尽量减少引导性问题。一个好问题应该是这样:“你使用即时消息吗?”而不是“您多久使用一次Snapchat?”,前者可以让您探索用户的实际行为。后者以用户正在使用Snapchat为前提,这就限制了即时通讯的范围。

            保持适当的简短。如果你大声阅读该范本并且阅读时间超过10分钟,则…可能太长了。理想情况下,采访时间应该少于1个小时,并且大部分时间都应用于受访者交谈和研究人员倾听。

            别忘了范本不是指南。如果你在访谈中发现一些有趣的细节,即便访谈范本上没有相关的问题但你仍然可以去探索它。请随意修改范本以供将来使用。


    需要注意点:

    1.前期需要初步了解他们的业务,然后针对业务准备好调查问卷或提纲过去。

    2.访谈的业务对象千奇百怪,需要能把握这次访谈核心,有的喜欢天马行空的去聊,当业务偏离主线时,尽量把他们拉回来。

    3.心态放平和,如果可以对他们的行业知识做储备和积累是最好的,能快速达到想要的目标,同时,客户也会觉得你非常专业。


    三、如何进行用户访谈?

            让受访者感到舒适 — 穿着要和他们相似(你穿西装他们却穿着运动服,这种氛围像是工作面试,而不是用户测试)。确保他们理解你是在测试产品或想法,而不是他们自己,在开始之前向他们提供饮料(不含酒精),进行一些闲聊(但仅少量)有助于放松警惕。

            尽量让访谈准时进行,朝着正确的方向进行 — 范本之所以有用是因为你可以为此引用它们。

            试着把注意力放在被采访者身上,而不是笔记上 — 把头埋在笔记里是很不礼貌的。保持眼神交流,保持对话畅通并记录访谈内容,而不会因做笔记而迷失方向。

            在访谈结束时感谢面试者 — 这不仅是礼貌的,而且你也可以为受访者提供一个提出自己的问题的机会。



    需要注意点:

    1.文章中上述内容不能说无用,只能说有帮助,最重要的就是在这个环节把需求聊清楚。

    2.当前需要我们对这个部门进行了解,那么他们是有痛点和需求的,了解这件事的背景和前因后果很重要,不能只听他们想怎么解决这个需求,需要挖掘这个需求产生的原因。

    3.很多用户提的并不是需求,提的是他个人的解决方案,需要让客户表达在做什么事情,发生了什么,产生了这个痛点。

    4.特别注意一点,客户想表达的东西,不一定是他想要的,举个例子,客户说打开这个网页网速很慢,其实他就是觉得网页加载太慢了。

    5.做好笔记和录音,如果可能的话,在最后一个环节要将这个需求给客户签字画押。

    6.我个人还有个特点,在用户描述需求时,脑海中已经,快速勾勒出这个需求的呈现,然后在这个上面还需要补充什么内容,需了解什么就会比较快速。


    四、用户访谈报告

            用户访谈往往提供定性数据而不是定量数据,汇总许多访谈的结果可能会充满挑战。

    思维导图是一种有趣且易于理解的格式呈现定性数据的好方法,书面报告也是极好的呈现方式,但要尽量展示关键数据,把次要的东西都放在附录中。

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