在这个酒香也怕巷子深的年代，每一位HR都应该建立自己的品牌。 每个人身上都有不同的标签，你的标签是什么呢？如何打造你的个性化标签？如何塑造我们HR自己的品牌？
提炼业绩
HR的品牌塑造之根——人力资源价值量化体系
业绩乃立根之本，HR的工作也有大量的量化指标进行业绩衡量，例如上篇文章中提到的围绕2项财务指标确保价值体现：人均劳效及人力资本投资回报率。
组建圈子
HR的品牌形象之本——你的活动圈子代表了你的品牌形象
1、HR核心圈：认识一群高端同行，让他们鼎力帮助你！
最近有这样一句话很流行，你朋友圈的高度决定着你的高度，当你周围都是一群正能量，积极向上的优秀伙伴时，大家每天讨论的是如何学习能更快速的成长，哪里有优秀的分享课程，相信你也会很快融入这种氛围中，在正能量的影响下，快速的成长；
如果你周围的小伙伴每天讨论的是肥皂剧，明星花边新闻……，当你想学习时，被人拉去逛街，唱K，打游戏，久而久之，正能量的你也会慢慢被同化，所以努力去结识优秀的朋友，每天大家讨论的是如何成长，如何进步，相信时间的力量，你会越来越优秀。
当你足够优秀时，你身边都是一群和你同样优秀的朋友，组建自己的圈子，共同成长！
2、行业人才圈——掌握一群人才，让他们鼎力支持你！
大部分HR小伙伴都有一种相同的感受，就是现在招人真难，招牛人更难。而我的HR专业私教安老师曾经做过这么一件事，他当时刚到某世界500强企业任职，分管人力资源中心，新人初来乍到，个人品牌需要树立，因此他主动结识了国内同行其它公司的核心技术人才，并把他们请到自己公司，又请了一位业内知名人士来给这些人才分享最新的技术，自然的，也就积聚了一大批业内优秀的人脉，也因此让公司内部的技术部负责人对他刮目相看。
从招聘成本上来看，企业花费的只是这次活动的场地费，餐费和差旅费，相对于请猎头的费用，自然是节省了很多，并且对企业的品牌起到了推广作用。
3、老板圈：结识一群老板，让老板主动找到你！
当HR做到一定段位时，一定要拥有老板思维，站在老板的角度去开展HR各项工作，那时的你每天思考的是企业的战略，企业的经营，还愁不能升职吗？还愁不能加薪吗？你拥有的全局思维，足以让工作找到你，让机会找到你，并且有更多的历练机会！
价值传播
HR的品牌价值之魂——价值+传播=品牌
拥有专业价值的HR，加上主动的传播自己，就形成了自己的品牌。如何塑造自己的品牌呢？
撰写文章：心得/总结/感悟/体会。
很多HR伙伴肚子里有货，但并没有总结的习惯，每天只是默默的干活，早出晚归，一年忙到尾发现工资没涨，职位没变，其实不是你不够优秀，而是你不会将自己优秀的一面展现给老板。
这里给大家一个建议，梳理自己的知识结构，挑选最擅长的模块，坚持每天去总结，写下自己的心得和感悟，例如注册一个“微信公众号”，坚持每日分享，你会发现，自己的思维变得越来越清晰，你慢慢会有自己的一套知识体系，待机会来临时，可以立马派上用场。
参加培训：线下分享/企业内训。
在业余时间，可以参加业内一些大咖的线下分享会，通过这样的机会多学习别人的新思想，认识更多的大牛，努力向大牛靠近，让自己变得越来越优秀。
在线直播：答疑解惑/个人分享
当你有了一定的积累后，可以选择开设自己的线上分享课，或者私下的分享会，召集一群小伙伴，大家进行思想的碰撞，都说“教”是为了更好的学习，当你为了某个主题准备分享内容时，无一例外又进行了一次深入的学习，并思考如何组织语言将它讲述出来，同时在课堂上和大家的交流还会有更大的收获。
录制视频：专题课/微课
当你的分享积累到一定程度时，可以录制自己的专题课/微课，去影响和带动更多的人，当你周围积聚越来越多的优秀伙伴后，你会发现，自己的品牌已经塑造起来，正所谓水到渠成，成就感不断的推动着你前行，在HR这条路上，你已经成为了别人仰望的存在。
欢迎同频的HR朋友与我深入沟通，让我们一起为建立人脉圈做乘法！
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