《能力陷阱》一书中说：人们容易沉迷于做自己最擅长的事，做擅长的事让我们有更多的成就感，更何况它还很可能，是我们过去取得成功的关键。
职场中，这种能力陷阱常常出现在一些新晋升的主管身上，之前公司有个业绩不错的销售，因为业绩好被公司提升为销售主管。
但是晋升后的她明显没有适应她的新角色，身为主管的她每天还像往常一样跟进客户，连一些小客户都愿意放手给手下的人跟进。
她的大部分时间都花在自己的客户上，都没有花精力去培养团队，就这样，大半年过去了，团队的成员不仅得不到成长，团队业绩也无法提升，最终，领导只能把她降级为业务员。
可以看出，这位销售主管掉进了自己“能力陷阱”，之前引以为傲的能力，成为新岗位的陷阱。
想要逃出我们的“能力陷阱”，我们就要学会“Be-Do-Have”的思维方式。
怎么理解呢？
所谓“Be-Do-Have”，就是要求我们要先去模仿某个角色，然后去做这个角色会做的事情，最后就会慢慢地拥有这个角色的能力。
比如你是前面的那位销售主管，你就要先表现出自己就是一个主管，然后开始做主管应该做的工作（即使你不擅长），比如和下属沟通，分配客户给下属跟进，指导下属等，只要持续做，你的能力就会逐步提升，最终你就会成为一个合格的销售主管。
就像亚里士多德说的，一个人好事做多了，他就自然而然成为了一个好人。
所以，只有跳出自己的舒适区，尝试改变自己，你才能跳出自己的“能力陷阱”。
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