团队的凝聚力是团队能力的核心。
在这里，我将我对此的想法总结为三个方面：
信， 心， 辛
所谓“信”字，就是让团队成员对这个团队及团队所做的事情产生信心。
信心是基于一定条件的，比如领导的个人能力及人格魅力，团队融洽平等的氛围，个人发展等。
最近在看一本书，稻盛和夫的《心》。
这位经营之神在用一生的经历告诉我们，心怀感激，与人为善。
所谓的领导力，不过就是对下属的关怀与关心。要时刻关心下属内心所想，内心所思。竭尽所能营造一个轻松开放的氛围。
辛，辛苦。
这一点尤其重要。
有相当一部分员工，其实并不像走向管理层，我们无法评说这样的想法是否正确，但是我们必须尊重他们的选择。
那么这些员工想要的是什么呢？可能是钱，可能是一个轻松的环境。
但是有一点是所有人所期待的，那就是得到认可。
这种认可不仅仅是对工作成果的认可，也包含对付出的努力的认可。
作为管理者，不能仅仅强调所谓的ROI，敏捷，价值交付等等所谓的工作，也要关心过程中所要付出的时间和努力。
未完待续。。。
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本文标题：关于团队管理的一些思考
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