PPT—流程、人、工具 到新公司报到了，肯定要写写新公司的项目管理流程了。来的可能不是时候，最大的两个团队自己名草...
1. 领导在群内问需求进展了，这么简单的事情，怎么搞这么久？在我看来，就是催我，虽然这一块儿实现不在自己组，但项目...
1. 组内美国的同事主动找我沟通了，同步国内外的情况，团队负责人的情况，招聘和自己心里的想法。这倒是让我应该反省下...
项目经理也一样，要把自己的精力集中在自己最擅长，或者最有兴趣的事物上，不要想着做很多事，能把1-2件事做好做精，那...
1. 最终选择离开自己的舒适区，迎接新挑战。应Leader的要求，我回味了在公司四年多的项目旅程，主要是心得体会和...
年初在做计划的时候，确定今年要解决的核心问题，确定好方向。 个人能力是综合运用知识（Knowledge）、技能（S...
1. 需求从规划，到提出，到落地，会有自己的生命周期。今天有个开发负责人找我，我晚上at他要接口，他说晚上才接到需...
1. 今天见识了领导的高瞻远瞩，提前准备议程，提前准备会议材料，想会议怎么正常进行，这才是厉害之处。想领导之所想，...
眨眼间，来前端已经半年了，从电商中台到电商前端，体会到不一样的项目，但根子里认为自己离电商本质还差得挺远的，期望能...
1. 每个版本下游依赖的项目碎片内容一定要先做，花一天半天时间集中进行，就是专门专职花时间地做一些例行的事情，最好...
本文标题：复盘：项目经理周贴士（十月上）
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