年初在做计划的时候，确定今年要解决的核心问题，确定好方向。 个人能力是综合运用知识（Knowledge）、技能（S...
1. 领导在群内问需求进展了，这么简单的事情，怎么搞这么久？在我看来，就是催我，虽然这一块儿实现不在自己组，但项目...
1. 项目需求技术评审，发掘能够使用同一种语言快速沟通真的很重要。普通话，粤语，英语，不同的人，同一个语言的语言水...
1. 最终选择离开自己的舒适区，迎接新挑战。应Leader的要求，我回味了在公司四年多的项目旅程，主要是心得体会和...
1. 公司里面有些人特别不擅长沟通，两个产品，相爱相杀，每次一见面就互相数落，好像上辈子谁欠谁似的。每个事情，最后...
“如果你无法简单地解释，就说明你没有理解透彻” — 爱因斯坦 “任何事物都应该尽量简化，但是不要过分简单”—爱因斯...
1. 今天有前同事在朋友圈发出这样的感慨：“过程改进中深陷是一根筋到底还是差不多得了的矛盾中，两种均有尝试，貌似都...
PPT—流程、人、工具 到新公司报到了，肯定要写写新公司的项目管理流程了。来的可能不是时候，最大的两个团队自己名草...
项目经理也一样，要把自己的精力集中在自己最擅长，或者最有兴趣的事物上，不要想着做很多事，能把1-2件事做好做精，那...
按理说，敏捷隔一段时间就应该回顾，每个迭代都应该进行，我们团队三个月来第一次大规模团队回顾，亡羊补牢，为时未晚。对...
本文标题：复盘：项目经理周贴士（九月中）
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