这是大多同学在工作中的流程图，接到需求——开始设计——提交初稿——领导不满意——修改——提交——修改——再次提交——再次修改…在这个过程中，我们经常陷入无止境的修改，在提交各种飞机稿的死循环中直到领导满意。
视觉设计流程图
在产品设计的流程中，视觉设计通常是执行者，处于产品设计的中下游，所以想要真正展示设计的价值，我们需要从中下游转换为上游（产品需求环节）。视觉设计想要参与需求制定或者说辅助需求制定，不一味地等待需求，不做原型的接受者此时就设计师需要有产品思维，而5WH设计需求分析就是经典的产品需求分析方式。
5What + 1How
What(产品背景)：要做什么、竞品状况、行业资料、市场趋势
Who(目标人群)：人群年龄、性别分布、行为偏好、兴趣特征
Why(预期目标)：想要解决什么、有没有替代方案、竞品是否更优
Where(使用场景)：交互旅行图、场景特征、用户心理
When(需求节点)：节点原因、优先级
How(如何使用)：解决情况、验证需求
视觉设计的同学若果能站在整个产品的角度思考问题，就能更加明确设计方向且使设计产出更有依据。
我的理解是这样的：不做原型物的接收者，能够更加深入的理解产品设计的方向以及目标，参与到整个项目制定的流程去会更加有趣，且成长更快，希望能有这样的机会...
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