近年来,零售市场并不好做,各大行业的零售市场都遭遇了前所未有的困难,甚至有些企业上演关店潮,面对日益亏损的门店,他们的选择就是尽快止损,而在这一波浪潮中,唯有便利店市场却一枝独秀,每年都在以两位数的增长率上升,究竟是什么原因呢?
为了弄清楚这个原因,我们简单分析一下便利店发展的三个阶段:
第一阶段:便利店1.0时代,多以“夫妻店”为主,目前国内至少有700万以上的“夫妻店”,这类便利店只为满足消费者对商品的基本需求,消费者处于被动购买状态,商家几乎完全帮助决定了消费需求。尽管经营方式“落后”,却因为独特的人脉优势等,销售额却逆势增长。
第二阶段:便利店2.0时代,以用户需求和体验为中心,加入充值票务、咖啡休闲、简餐等更多便民服务,为用户提供“商品+简餐+服务”的需求。在新零售时代下,便利店将以大数据为驱动,运用系统对接线上线下交易场景,利用物流来帮助消除库存,真正做到以用户体验为中心。
第三阶段:便利店3.0时代,以新技术为便利店创造更多的消费场景,促进便利店销售额再上新台阶。这一阶段将充分发挥新技术的优势,帮助便利店消除库存、提升商品周转率、优化供应链,为更多用户提供即时、全方位需求的便民服务。
便利店是距离人们生活的最近的零售店
从便利店的发展来看,原本简单的消费形式如今将在新技术、资本市场的推动下,有了质的飞跃。主要还是在于便利店是距离人们生活最近的地方,同时它也是解决最后一公里配送问题的载体。从用户的消费场景来看,当你加班到很晚饥肠辘辘的回家时也就只有便利店可以光顾了,当你炒菜做饭时突然发现没有酱油时,也只有去便利店购买最快捷了;当你看球赛想喝啤酒时也只有去便利店最方便了……
可能还有很多种种的应用场景,这些无非就是告诉我们便利店距离公众生活很近,出个门下个楼就会找到,而不用跑去大超市购买,节省了很多宝贵时间,对于用户来说体验感是非常强。从这一点上来看便利店提供了贴近公众生活最基础的民生服务。
便利店是新零售的桥头堡
在移动互联网的刺激下,公众都将目光投在了新零售领域,而便利店将作为新零售的试验田、桥头堡扮演非常重要的角色,在便民服务、产品销售等领域将获得新的突破,众多资本也必将加大投资力度,促使新技术在便利店领域的开花结果。
便利店市场潜力巨大
当前,在日本平均每2500人就有一家便利店,在美国平均每3000人就有一家便利店,从美日等发达国家的便利店普及率来看,中国的便利店普及率相当低,市场潜力巨大,从国内便利店的分布来看,北上广深地区的便利店分布率相对于二三线城市要高一些,但是市场空间依然很大,国外便利店品牌觊觎国内市场已久,当下国内外各大便利店品牌都在加速扩张。
综上所述,便利店的竞争必将进入白热化,各路资本也会相继入场布局,越有实力越有标准的便利店必将在这一轮跑马圈地中脱颖而出,受益最多的还是广大社会公众。关注金班长公众号:bz332159585,沟通交流请加微信号jinbz01。
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