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【23/1000】组织内发展路径

【23/1000】组织内发展路径

作者: 雨沫Nicole | 来源:发表于2019-01-15 16:40 被阅读0次

见:

今天继续学习在公司里、行业里和行业之间切换,分别应该如何进行自我定位。确定前进方向后才更有主动权,在职场游刃有余。

在组织内发展有四条路径:向上发展、向深发展、左右发展和向外发展。

001 向上发展:无论你是什么行业、处在什么位置,都要在自己圈子内尽可能多的承担责任。不要局限自己,敢做敢为,不断提升自己的能力,扩大能力圈。

002 向深发展:专业发展,让自己在某一方面更加有话语权,增强自己的竞争力。足够专业后可以考虑一直做专业岗,还是选择靠近管理岗的方向。

003 左右发展:有时候当你不喜欢现有职位时,可以挖掘组织内其他的职位。有些职位的界限并没有太清晰,也许你会发现换个角度,有更适合自己的位置。

004 向外发展:如果你的核心价值无法在职位上更好的发挥,那么可以考虑开辟第二条道路。结合自己的兴趣爱好和能力,重新发现一个职业外的目标。

感:

你是为了上班而上班,还是带着目标感而工作,两者之间有很大的 区别。有很多人每天来到公司,只是上班而已,仿佛和刷牙洗脸一样是例行公事。

有同事抱怨来公司多年却比不上年轻人的薪资,看到她的年龄和司龄我会有些同情,但是接触下来却发现她得到的就是她该得的。她数十年如一日的只处理手边的事宜;多余的工作从来不做;同一套工作方法运用多年,不曾想过创新……她把自己局限于那些工作,因为得不到提升而不好好工作,因为公司没有看到她的价值而不提升。就这样进入一种死循环,错误的认知让她原地踏步,却还在埋怨不公。

思:

向外发展是一个不错的选择,互联网的发展给予我们很多机会。现在有很多大咖牛人都有自己的本职工作,但是他们的能力和热爱,让他们的第二事业蓬勃发展。

教是最好的学,每个人都有自己擅长的事物,每个人也都有不了解的东西。那么自己是否能讲所学也传授给别人呢?这样就能倒逼自己更好的输入,而学到的知识也能内化。

可能会害怕讲不好,会误人子弟,可是换个角度想,为了避免这种情况,我们会更好的学习,更深入的了解,而且讲授的过程也能让我们发现很多未知的点,最后不断迭代更新,让技能内化升级。

行:

一直想做老师,虽未成真,但是可以尝试讲所学分享,就从在小圈子内分享读书开始吧。

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