我先生虽然不是像我这样以文字工作为主，但他时常也会得到一些从天而降的灵感，然后必须要拿出纸笔记录下来。有一次，他半夜醒来，灵感降临，他一口气手写满了7张A4纸。我醒来阅读,逻辑清晰，富有哲理。他的写作不是文学类，而是从物理升上到灵性，即日常所见的一些物理现象用灵性的方式来解读。在他的熏陶下，我觉得世间万物都可以讲故事，还非常有东西可讲。
这两天，我们又展开了一场对话。对话的前奏是这样的：
我正在书房改稿，他跑过来拿纸笔，神情有些等不及。他说：“我灵感来了。快给我纸笔。”
他拿走了纸笔，一个人在客厅写了好一阵子。我们就这样各自做着自己的事，连早餐都忘了吃。
肚子实在是饿了，我起身准备吃早餐，他也完成了灵感的记录，坐到餐桌前，说：“我要跟你讲讲刚才的灵感。”
我说：“好啊。”
于是，就有了接下来的对话。请大家跟随我们的对话，也思考一下他所问的问题，测试一下自己的思维模式。
首先，他给我画了这样一个图。（他原本的是用手画的，这个是我用电脑画的。）
他说：“假如有一块正方体的石头，边长是10米，你需要从A点走到B点，哪一条的路线最短？AB点正处于所在面的中点上。”
我开始琢磨了。下面是我琢磨的过程：
路线一：30米。
路线二：20米。
路线三：20米。
路线四：10米
经过一番演示，我胸有成竹，说：“如果要看距离最短，那只能打通A到B的两个点，直线距离是最短的。可是那很会慢吧，要在石头上打个洞不是那么容易的。”
“请注意你刚才的思维模式。我没问你快和慢，我只问你哪条路线最短。”他说。
我说：“好吧。就这条最短了。”
接着，他又问：“好了，那你再数数从A到B，一共有多少条路线？”
我又回头看看自己的演示，数了数，说：“4条。但也不排除从地底下钻过去啊。那就有很多条了。”
“我不管你怎么想，想好了告诉我，我只需要一个数字。多少条？”
我说：“4条。就4条。”
“确定？”
“嗯，确定了。”
“哈，现在我可以告诉你，你的思维里有多少‘假设’和‘局限’了。”他的表情告诉我，他要给我“上课”了。
他说：“我问第一个问题的时候，你的思维会发散，会考虑快慢的问题，而我的问题里并没有这个。这就看出了，你在思考一个问题的时候，你的‘假设’会出现干扰你的答案。其实很多人都是这样，面对一件事总是会想到别的其他事情去，事情本来就很简单的，被想得很复杂了。
第二个问题，你自己都说了，不排除可以钻到地底下从A走到B啊，那也是一条路线，那你为什么最后说只有4条呢？那你不允许我从A绕到美国走到B吗？你不允许我从A绕到附近的超市走到B吗？所以路线有无数条。你其实已经想到其他的可能性了，可是你没有确定，还是回答了看得见的4条路线。你头脑里的‘假设’让你局限在这个正方体上，而没有想到正方体之外。”
我被“教育”得无话可说。想想也是啊，两个回答，一个是假设带来的干扰，一个是假设带来的局限。简单的对话看出了潜在的行为模式。对话到这里还没完，他又继续问我：
“好了，你刚才也说了，如果从A挖个洞到达B的距离是最短的，但是对比其他距离远的路线，比如你从两边绕过去，打洞就慢很多了，凿石头可不容易。绕行看起来远，却比打洞要快。这种方式体现了什么呢？”
“效率问题。有些事情你觉得那样的方式是最快的，可能并不是你想象的那样。你只看到其中一方面，比如我们这个话题里的‘距离’。没有考虑到打洞的难度。”我说。
“嗯，很好。举个例子，你想某人接受你的一个观点，你有很多选择，其中一个选择是：你可以直接告诉他这个观点。然而这种方式很有可能把他吓跑，他可能不再想跟你聊下去。但是，如果你先从了解这个人的品性开始，和他探讨一些他目前能接受的话题，时间虽然用得长一些，他对你接下来要传达的观点接受度会大很多。从A到B挖个洞，这些被挖出来的阻碍物就好比一个人的固定观念、认知和自负等等，你要是直接去挖一个人的这些，他哪里肯让你随便挖呢？他不跟你打起来已经很好了。”先生说。
“嗯，要看什么人，再看用什么‘路线’。”
“这就对了。未必所有人我们都需要追求‘效率’，我们需要追求‘契合’。看看针对这个人，我们需要用什么样的沟通方式。”
“嗯！同意！”
“还有一个问题，你刚才说打洞，其实和一个城市的隧道很像，那你说说一个城市为什么要建隧道呢？”
我说：“提高效率啊。那样通行更快。”
他说：“这只是其中一方面。”
我说：“那你说说还有哪些方面？”
他说：“你要知道挖一条隧道要动用人力物力，还有很多时间。它所用的这些资源都可以让一辆车绕着走无数圈了，那为什么人们还要去挖呢？因为不只是一辆车，我们有很多很多的车将会用这条隧道。从这方面来看，就节省资源了。很多辆车减少绕行，也就节省了排放量，当然也节省了通行时间。所以，很多事情都需要站在整体的角度来做决定的。”
我说：“嗯，从这个角度来分析就更加完善了。”
他说：“还有一课，下回分解。”
以上就是我们日常的对话。每次他和我分享这些物理现象背后的意义，我都对某些事情有更深入的了解。其实这些道理也经常会在一些书籍里读到，当他用物体的实例，再以问问题的方式一步步深入，这些道理会更容易转化于生活上。像他所讲的“我们不是要寻求效率，而是要寻求契合”，真的是让我感慨万千。
最近遇到很多沟通上的问题，特别是在协调家庭成员之间的合作上。我发现我们都在聚焦在“效率”上，都没有好好地体会如何说，如何做，才能让所有的成员都舒服。当我获得这种认知后，我会告诉自己要耐心，要看看和我沟通的对象，他处在什么样的状态，我需要做出怎样的协调。
以前，当我遇到家庭成员之间沟通难以进行的局面，我会逃离，我不想见到，我想躲起来自寻清净。现在，我会主动站出来调解。我发现，成为一个“协调员”也未必是那么辛苦的事。最重要是，我不抱着说服哪一方的心态，我抱着去倾听的心态。我也发现，从这一方获得关于另一方的信息是有天大出入的。作为夹在中间的人，万万不能只听一方的说辞。这种情况非常容易出现在家庭成员之中。每个人都站在自己的立场说话，都带着对他人的批判。当我只听一方说辞的时候，我也容易被批判的语言所淹没，我也会丧失稳定，被这些言辞带跑，从而也丧失了作为一个“协调员”存在的意义和能力。搞不好，我不但没有履行“协调员”的功能还变成了其中互相批判的一员。
当我开始去倾听他们，只是作为一个去了解事实的中立者的时候，他们都愿意向我表达自己内心最真实的感受——担忧、委屈、疲惫.....只要他们说出来，有个人听，就已经成功了一半。有些淤堵的、穿透不过去的能量，说出来就已经通了。
虽然这种通过我这个协调员来“传话”的方式会比他们直接沟通要慢一些，就像从A点向两边绕行到B点，可是事情进展的效果发生了变化。
首先，他们的情绪得到安抚，他们被倾听的时候感受到了被理解。当我们都聚焦在“效率”和“结果”上，我们忽略了和我们合作的人的需求、感受和情感变化。加上日积月累的，之前产生的冲突、隔阂尚未清理，他们之间就形成无法再沟通下去的局面。“协调员”有时候会很累，因为旁观者清，他们却总在一个圆里绕来绕去，或者在一潭污水里浸泡，你却知道那个圆有多局限，旁边也有一潭清水，却不知道如何让他们走出来。尽管有时候也会疲惫和心累，当我看到那个人的情绪发生变化，变得轻松，我又会因此而备受鼓舞。其实作为“协调员”，已经跨越了“效率”和“结果”，只要他们能够找到一种不再对抗的沟通方式就已经心满意足。
尽管这种以协调员传话的方式带来的变化仍然不稳定，有时候也会陷入原先的僵局，协调员起码掌握了如何沟通的能力，也就是上面所说的“契合度”。这对协调员来说也是一种能力和品质的提升。
最近感觉自己和爸爸、妈妈、哥哥之间的交流越来越深刻有爱了。我为自己的改变高兴。虽然这对比我以前清净的小日子是多了一些搅扰，但是我觉得自己和这个家更有连接感了。
昨晚和朋友们学习，谈到“责任”这个话题。有一位朋友说，责任有外部赋予的，也有从自己内心萌发的。而责任得以最大限度地去履行，必须是从自己内心萌发的部分促使我们这么做。
我说，是的。从自己内心萌生的那部分也可以说成是——使命感。
维护一个家的团结，去倾听，也应当成为一个人的使命。
夫妻对话是我们在分享《婚前准备》和《如何让婚姻生活更美好》时提及的一个非常重要的、滋养两性关系的行动。它有助于双方的同步成长。有些婚姻走到尽头，不少的人认为是和对方没有了交流和深刻的沟通。这种沟通，就是心和心之间的感觉。其实心是最敏锐的，感觉到是怎样就是怎样，骗不了自己。它的方式有很多很多，可以和对方分享天而降的灵感，也可以随手拿起一本书的一段话一起来讨论。不管是何种形式，讨论会让双方对某些理解更加深刻。说到底，这才是夫妻关系最大的养分。夫妻对话，是一个我们值得花时间去经营的行动。他说还有一课，那我会再洗耳恭听，听完再与大家分享。感谢您的阅读！
夜莺
一只用文字唤醒人们的鸟儿~
网友评论