上周聊了责权利中责小权大的场景，责任过小权力不受监管，就特容易出现“走后门”现象，导致公平竞争机制失效。那么企业管理中还有哪些问题需要我们去思考呢？今天和你一起来探究管理中的另外一个问题责小利大。
责小利大
什么叫责小利大？如上图所示，三角形椎体对应的三条边责任、权力、利益出现极速的不对等，责任很少利益却非常大，也就意味着同样的付出能够比别人获得多得多的收益。当出现责小利大管理问题的时候，你的企业就会出现一种现象叫“肥差”。
肥差
比如说上海的经济的水平可能比新疆要好，产品在上海卖同样的价格可能要比在新疆卖的量大一些。你的公司产品是在全国进行销售的，如果公司销售奖励的是按照提成制，就会出现什么问题？就会出现付出同样的努力，在上海会赚到钱在新疆可能赚不到钱。在这个机制下，大部分人都会选择来上海工作，上海就是肥缺。你到新疆你要付出更大的努力，才赚同样的钱，甚至还赚不到钱。所以你的公司要去看看，当你公司的人员无法平等调动的时候，通常会有肥缺。
那如何来解决呢？你总有一天要把提成制改成奖金制，有指标而不是仅仅靠提成制一招打天下。什么意思？上海和新疆一年完成的指标，新疆制定100万的销售，那么上海呢？可能就是500万的销售。也就意味着你在新疆完成100万，和上海完成500万拿的奖金是一样的。这种情况下，肥缺是不是可能就没有了，当完成的难度差不多的时候，你的公司肥缺就没了。肥缺的出现通常是你的公司制度出现问题了，你的公司里面有容易做的事情。
管理中还会出现哪些问题，我们下周聊一聊责大利小的问题。
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