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一、为什么说要这个话题

这是属于一个哲学问题中的一部分，我（who）从哪里来（from where），到哪里去（to where），怎么去（how to）？

今天聊的是from，从哪里来？其实就是过往的经历。不管是什么经历，都是一笔财富。是财富还是包袱，看你怎么看待。

其实向回看的时候，感觉没有优势。这其实是信念的问题。其实每个人都有优势，还是看怎么看待。关键在于你相不相信，和谁比较。 很多人和其它人在竞争领域中比较时，没有发现明显的优势，就觉得自己没有优势。

比较的方式和看待优势的方式，来自于你大脑中的判定。 NRP中的换框技术。内在的解释框架换一下，就能发现优势。

二、优势整理的方法论

成就事件梳理：

不能够梳理的问题的原因：

1、信念过错，相信自己不值一提；

2、缺乏方法：分八个类别写。或者设定100条的目标。或者每月10条。

 3、缺乏正向反馈。可以放在群里共享，得到反馈；

4、看别人怎么写。

5、标准过高。实在不行就降低标准，不见得拯救世界才算成就。

提问的话术：

请想象一下，找出一件你自己认为成功或者感觉不错的事情；不见得非要惊天动地。

 1）你特别喜欢做成这件事的感受；

2）这个结果你有一点点自豪感；

例如遇到挫折时没有屈服，也是一种成就。向好的方向说。

成就事件挖掘：

 从成就事件中找到三个到五个最有成就感的事情。

挖掘的步骤：

1、讲故事；

 2、深挖掘；

 3、理优势；

 4、开智慧；

类似话术：

1）故事中最大的挑战是什么？

2）这些挑战和印象深的细节中，是怎么突破过去的？

3）这个过程中，你是因为什么才做成了这件事？（挖掘）

4）这个过程中是否有一个能够留给未来使用的智慧？

可以分成知识，技能，资源，自身才干，修养等，挖掘出自己的优势。

真正的优势在于自身能力（知识、技能、才干、修养等）及资源； 挖掘智慧越多，就越不会迷茫。

 

三、成就事件挖掘的价值：

1、寻找一致性

总是出现在自己的成就事件中的原因究竟是什么？

1）基于一致性的能力和资源，能发展出自己的战略；

2）发现自己的能力圈，及内在模式（底层原因）

2、形成可行性

人在追求人生发展时，都在追寻可能性。这是错误的，而是应该追求可行性。在无限可能性中寻找可行性。

四、概念和定义

迷茫的本质是断裂，断裂是把你过去和未来割裂了。这也是不去梳理过往的出现的情况。

战略：基于客户的一致性发展出来的未来的发展策略。

 

五、我的感受

1、原来我才明白，找不到成就感是因为自己的信念出了问题，在于你相不相信。以及和谁去比较。建立信念是首要的，相信自己能够做到对于完成一件事情非常重要。例如成就事件梳理，完成一件事情有多种方法，可以在范围、进度、质量、成本（RSQC）上作出取舍和平衡，不见得非要用一种方式去完成。

2、感觉没有优势，对自己的自信是一个很大的打击。通过成就事件梳理，能够帮助自己建立信心，但价值不仅仅是建立信心，而且还通过成就事件挖掘，帮助我们找到身上存在的一致性，在历史多个成就事件梳理中发现的一致性，并通过这种一致性找到可行性，就是根据自己的能力圈及内在模式，并分析和发展出自己未来的战略。这个逻辑比较高级，给出了我们识别个人优势的本质原因和价值所在。

3、关于可行性，因为可能性有大有小，有概率高也有概率低，我们需要找到的是有高概率的，也具备可行性的一些东西。这里老师并没有展开来说，但是我理解你如果要说可行性，那一定是说对你来说是很适合你来做的，一定是有较高的成功概率的，才能叫可行性。