1. 复盘的关键是推演
过去的对复盘的理解就是总结经验教训，事实上，总结只是复盘的一部分。复盘是对已经发生的行为和结果进行描述，分析和归纳。其中，关注关键点和里程碑。除了总结已经发生的动作，复盘还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，找到新的方法和出路。
推演，是探究中的一个重要动作，它使得我们对各种可能性及其不同后或进行审视，找到为什么会成功或失败的原因，成功的地方有没有更成功的措施，失败的地方是否可以找到不同的路径。
当一个人经常复盘后，会对工作有更深刻的认识和体悟，把感性的直觉变成理性的直觉，从复杂的现象中看到关键梭织，找到解决问题的方法和路径。
2. 复盘的对象
小事及时复盘；
大事阶段性复盘，以确定是否偏离了目标，是否需要修正。
事后全面复盘，整个事情完成了，可以全盘回复，如果事后没有复盘，很容易让为此事支付的成本没有完全获得效益。
3. 复盘的类型
💦自我复盘，可以随时进行，是个人获得成功的方便手段。只要形成习惯，可以随时、随地进行复盘。在自我复盘的过程中，如果能借助高人的指点，可以超越自己的层次，在更高的层面看待问题，结论也更可靠。
💦团队复盘，指一群人共同进行复盘。通常是在项目结束之后、项目的关键节点、出现重大疑问的时候进行。它应该是探寻真相求知求真的大会，是观点和思路交锋的大会，是验证逻辑的大会。复盘的目的是为了得出规律性的认识，为了以后更好地开展工作。联想的做法：
1）领导者，以身作则，带头做复盘，给下级传承；
2）管理者，承上启下，先学会工具和方法，带来团队时间和运用；
3）普通员工，实际运用，学会工具和方法，在实践中运用并养成习惯。
💦标杆复盘，也称复盘他人，从他人做的事情中获得经验和教训。包括纯粹地复盘他人，和对比复盘。
体会：
1. 过去在复盘的时候，往往比较注重结果，并没有进行全部的推演，只是凭直觉下结论。要把以后的每日总结改成每日复盘。
2.喜欢对小事复盘，大事缺少了阶段性复盘，导致很多时候结果同计划相差十万八千里，既泄气又受挫。通过本书，更好地了解复盘的类型，为日后进行分门别类的复盘奠定基础。
3. 基本上有做到自我复盘和团队复盘，标杆复盘还不到位，要认真以人为师的学习。
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