【100天崔律阅读营·Day22-4.2 日志】
这是2019年5月14日“100天崔律阅读营”之“关系力 ·《别独自用餐》4.2 要有自己的圈子” 的学习日志。
1.我今日的收获：
1.1两个故事
通过两个故事，来说明要有自己的圈子。
第一个故事是关于球童的成功故事，如果做这只是一名球童，只守着自己的一亩三分地，估计很难成功，而现实中的作者不只是一名球童，他因为帮助布兰特太太，而得到布兰特太太的帮助，同时还获得布兰特太太的引荐。
所以说“你帮助别人，别人也会回馈你”。这也正是圈子的力量，也是关系力的力量。
第二个故事是哈佛商学院的故事。
哈弗的同学们，是因为他们聪明，还是因为，在哈佛学的知识，还是因为是哈佛的人而取得的成功呢？
在《哈佛商学院的社交宴会》中，哈佛商学院活动目的是让更多的学生，能参与其中，发现自己的长处，并能认识更多的哈佛人。这也许是哈佛是著名精英大学的原因之一。
“你的过去并不能决定的未来”是因为过去已定，但未来确不确定，我们仍然有选择的权利，去搭建自己的圈子，什么时候都不晚。
1.2智力、天分、出生都是实现目标的重要因素，但如果你，你没认识到“你不可能一个人做到”这个道理，拥有这些条件也是白搭，因为事实上，一个人根本走不了多远。
也就是说，孤木不成林，与其把焦点放在比智力、比天分、比出生，不如把注意力集中在如何协作，这样可以快速实现目标。
2.复盘·我昨日的阅读理解VS崔律的讲解：
昨天我的阅读理解，标出了三个重点，一个是需要协作；一个是“你的过去并不能决定未来”；一个是“商业是关于人的事业，做决定的是人，使它前进的也是人”。对比崔律今天的讲解，发现，get到了，这是成长的脚步吗？
崔律采用两个故事来说人与人之间需要协作，以及个体协作给个体带来的影响，从学到用，这样的解读更能引起大家的吸收与反思。
我想可以把这种方法用在和孩子交流一些问题时，会不会效果更好呢？
3.我对今日课的实践：
主动帮同事完成一些任务，同时获得同事的反馈，同事也自发的来做优化，这是一个正向的循环。
4.我的阅读理解预习：
真正的社交是使他人成功（慷慨待人）
在给大学生和研究生做演讲时，他们总是会问：成功的秘诀是什么？获得巨大成功的秘诀又是什么？这时候，他们总是希望我给出一个直截了当、干脆利落的答案，因为我那个时候也希望有人这么做。
“想知道成功的秘诀？”我答道：“没问题，成功的秘诀可归结为一个词——慷慨。”
这就是我所说的“交流”的含义。交流是一个持续地给予和索取的过程。正是通过与人交流，向他人贡献你的时间、专业知识，与他人共享信息，蛋糕才会越做越大。（交流的目的是资源共享）
这种事物之间带有因果的联系，在愤世嫉俗的人看来或许十分天真。尽管慷慨的力量还没被美国完全接受与应用，但在整个世界已开始展示出它的巨大价值。……
人脉之所以存在，是因为大家能各取所需。（交流为各取所需提供条件）因为大家默认，花费时间、精力建立关系能够为自己谋利。世界上之所以有站在社会顶层的1%的人，是因为他们懂得这个规律。事实上，正因为他们利用了朋友圈，才会有今天的位置。
但你首先得学会慷慨待人，如果你不能以同样的热情将自己的圈子推荐给别人，你就不可能扩大自己的圈子。你帮助的人越多，你得到的帮助越多，然后你就能帮助更多的人。这跟社交网站的运营模式如出一辙，访问的人越多，用户越多，网站就越值钱。有一群曾受我指导的学生，如今已成为各行各业的成功人士，他们也帮我指导前来寻求建议的年轻人。
这不是卖弄善良的蠢话，这是一种深刻的领悟。一切都会严肃对待，并力求把它做好。在工业时代，竞争力是靠不断改进生产方式和生产工具获得的，如今，则是靠不断提高关系质量得到的。……
我想说的是：关系靠信任来巩固，公司靠信任而成立。套用肯尼迪的一句话：要赢得信任，不是问别人能为你做些什么，而要问自己能为别人做些什么。（那么各取所需的前提是，需要关系、需要信任。）
换句话说，真诚交流的价值不在于贪婪，而在于慷慨。（信任的前提是慷慨）
5.我的疑问(周六答疑)：
暂无
6.任何想说的话：
崔律说，在100天阅读营结束时，大家的时间可以缩短一半：质量提升，时间缩短——这就是刻意练习的结果。
我把这一条列在自己100天阅读营结束复盘中，作为检验学习的结果。
听课→30分
写日志→35分
共计用时→1小时5分
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