文：萧理查德
01
林媚欣从事直销行业快2年了。
当初她是因为邻居的推荐才加入直销。
她外向又爱交朋友，所以加入直销后她的招募完全没有问题。
通过大量的招募，加上她推荐人的跟进，她的团队逐渐壮大。
就这样职级和收入也跟着往上涨。
她之所以会这样完全是复制了她指导老师的做法。
指导老师告诉她只要做好招募，团队就会成长。
最近她开始意识到哪怕她的招募做得再好，团队的发展好像停止了。
她观察到团队的流失率逐渐变高，同时团队里好像没有新的领导人出现。
她曾请教过指导老师这问题，得到的答复是“这很正常”。
得到这样的答案，她感到无奈和无助。
林媚欣的情况是一种普遍的现象――你得你所关注的。
她关注招募，所以招募方面的成绩有目共睹。
她没关注培养和留人，所以时间长了就会发现团队成长不“健全”。
02
小测试
你是否有留意自己关注什么，不关注什么。
通过以下的小测试，看看你的关注点是啥。
请按照你实际情况（而非理想情况）来回答以下的问题。
第一题：
请按照实际情况，选出你关注的事项就关注的程度。
关注表
第二题：
你为什么会关注这些事项？你清楚关注这些会带给你什么结果吗？
第三题：
你为什么选择不关注其他事项？你清楚没关注这些事项会给你带来的后果吗？
03
资源限制现状
通过以上的小测试，你是不是发现你没关注的地方相对来说比较弱。
当然我相信你没关注其他事项肯定有自己的原因。
其实时间和精力是有限的资源，你根本没有办法关注每件事项。
要面面俱到几乎太不现实了。
日常工作中经常会出现“突发”的事件，你的关注力很容易被拉走，导致你会忽略某些事项。
如果你习惯在舒适区内工作，也许你是有意识选择性忽略某些事项。
04
提升关注效率的方法
既然时间和精力是有限的，而你所关注的事项才会产生结果，那我你就需要提升自己的关注效率。
今天和你分享4种成功领导人使用的方法，让他们能够在繁忙的情况下达成目标。
1. 找到重中之重
很多事情其实都与你的直销事业有直接和间接的关系。
如果我们每件有相关的事项都要关注，其实你根本无法全部都关注到。
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