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《原则》page 69

《原则》page 69

作者: 财才 | 来源:发表于2018-01-11 20:57 被阅读0次

39a 最重要的是,找到和你有共同价值观的人。在桥水,重要的价值观是追求卓越、不惜代价追求真相、主人翁精神、个性鲜明(这里的个性指的是愿意做困难但有益的事情)

39b 寻找那些愿意客观看待自己并有个性的人。这并不是天生的,这些特质人们都可以习得。这也是我是否尊重某人的最重要特质。这是成功的必要条件。

39c 为了达成目标(与任务不同)而让某人承担责任,就需要有概念的思考以及基本常识。

40) 认识到责任方就是对结果承担绝对责任的人。因此,在授权责任的时候一定要明智地做出选择,既要有物质激励,也要进行恰当的管理,别无他法。例如,你是自己健康的责任方因为健康问题你要承担绝对责任,一旦病了,你可以选择把责任交给医生让他来查明病因,但选医生是你自己的责任,因为对这个选择你要承担后果。当然,医生的责任就是接受你的委托看病,但你还是需要确定他的回报与责任相匹配,并且他能把病看好。责任人不能把所有责任都委托出去,然后期待好的结果,即使是在那些自己完全不懂的领域。所以,你只能正确而合理地雇佣、管理别人。

41) 总体上,或早或晚你会得到应得的。得到怎样的结果,反应的是你和你的职员在学习处理事情上做得怎么样。所以,要掌控局面,让你自己或者其他承担起责任,获得好的结果。那些想要好结果但不愿意付出代价的人不会成功。

42) 最重要的责任方就是对目标、结果、体制负最大责任的人,他们在金字塔的上端。给我一个能在某一方面有效承担责任的人,他能设计、雇佣、筛选并达成目标,我就会对那个方面很放心。因此,选择和管理好这些人最重要。

43) 选择那些理解目标和任务之间差异的人来做事。否则,你就得去做他们的工作。认识目标、以目标为价值的能力常常是天生的,虽然随着经验的增长这也会增加。对此,你也可以做测试,虽然没有什么测试是完美无缺的。

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