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DAY4作业主题:项目资源系统诊断
项目名称:平行世界
项目背景:编程教育,种子轮,特殊资源
一、启动资源评估
【市场容量】
(1)目标用户:K12
(2)用户规模:1500万
(3)市场规模:近百亿
【创始团队】
(1)能力模型:组织管理+品牌运营+课程研发+技术落地+渠道资源,人力资源和营销增长这块偏弱
(2)愿景:希望像英语教育帮助下一代拓宽视野一样,通过编程教育帮助下一代解放生产力和创意。
【产品准备】
(1)设备工具:综合考虑产品线需求和投入性价比,选择性使用第三方工具或自主开发工具
(2)课程体系:特色模式下的scratch、python等+特色课程线
【渠道策略】
(1)渠道1: 幼教机构门店
(2)渠道2: 私立学校兴趣课程
(3)渠道3: 联合腾讯与公立学校公益合作往C端导流
(4)渠道4: 职业教育机构合作批量输送师资
(5)渠道5: 华为终端入口
二、起盘必备条件
【项目发心】
(1)解决什么问题:课程枯燥
(2)有没有优势:资源、创意
【渠道优势】
(1)特殊资源:腾讯、华为、某幼教品牌、某职业培训品牌、部分地区学校渠道
(2)可复制性:可复制性较低
【教研产品】
(1)教研团队:中美背景十年计算机教学经验教授、教育学博士等
(2)产品定位:线上编程教育(思维、理论、技能)
【启动资金】
(1)融资规模:一千万种子轮
(2)计划融资:数千万
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