都说创业九败一胜，被创业伤过的人不计其数。
但是，有人却对此说NO。
最近，我参加了一个创业复盘实战营，才发现创业原来是有科学的方法论的。
给我们上课的Trueman老师，教会了我们极具体系的科学创业方法论。
创业从科学认知开始，再到科学起盘，最后到科学管理，形成了一个完整又有体系的闭环。
老师一以贯之的是他的“一堂五步法”：需求——解决方案——商业模式——增长——壁垒。
对创业的人来说，首先找对用户需求才是王道。
不建立在用户需求基础上的创业，都是耍流氓。
在用户需求的基础上，你能提供什么样的解决方案呢？
这个解决方案，用户愿意付费，才会有后面的商业模式。
用户愿意付费，不代表你就一定能赚钱。
赚钱，还得看你的商业模式能否跑得通。
如何判断商业模式能否跑得通呢？
通过算账单元模型来判断。
连帐都算不清的创业者，创业肯定吃白果。
能把各项收入和支出成本的帐算清，确保公司盈利，才能为之后的增长打下基础。
不过，你想实现持续增长，最关键还得有自己的壁垒。
不然别人轻易就能把你干掉。
针对这五步法，老师讲了很多接地气的方法论，由于版权原因，我就不展开了。
这6天的学习，除了收获“学霸学员”称号，我最开心的还是收获了这套科学的创业方法论。
相信未来能用它攻城拔寨，打败敌人，实现自己的梦想！
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