读《原则》-----理解人与人的不同

作者: dou_0bf6 | 来源:发表于2018-04-28 13:20 被阅读16次

读《原则》-----理解人与人的不同
7.05阅读《原则》-生活原则输出
生活原则 | 理解人与人的不同
《原则》理解人与人大不不同
《原则》—你知道人和人的差别在哪吗？
理解人与人大不相同
《原则》：控制脑子 V.S. 被脑子控制
理解我们生而不同‖《原则》21天共读day12
读《原则》人与人大不同
人与人大不相同

无论在私人生活还是工作中，你和其他人合作的最好方式都是，把具有互补性特征的人搭配在一起，创建最适于完成任务的团队组合。

管理你自己，并协调其他人实现你的目标。最大的挑战是让深思熟虑的较高层次的自我管理情绪性的较低层次的自我。做到这一点的最佳途径是有意识地养成习惯，自动地做对自己有益的事。在管理其他人方面，他想到的比方是一个好乐队。乐队指挥是塑造者、引导者，他主要不是“做”（例如他不演奏乐器，尽管他了解很多关于乐器的知识），而是勾勒结果，并确保乐队所有成员一起发力实现目标。指挥要确保每个乐队成员知道自己的长处和短处，以及各自的职责。不是每个人都自己演奏得最好，而是通过合作实现“1+1 > 2”的效果。指挥最吃力不讨好的工作之一是开除总是不能好好演奏或合作的人。最重要的是，指挥要确保演奏效果和他想的一样。他说：“音乐得是这样。”然后加以落实：“贝斯手，撑起整个格局。这里要连接得妙，这里要奏出神韵。”乐队的每个部分也有各自的领导者，如首席小提琴手等，他们也帮助把作曲者和指挥的设想表达出来，讲每个人的优点发挥到极致。