如果你公司缺乏那种身居高位而出于本能地按照既定原则为整个公司谋取利益的能人，那么所谓的原则、规则、制衡等就没有多大作用。
组织中设定再完美的制度或流程，没有强有力的执行实施，对发生的事物只是流于形式，在管理过程中则无任何帮助。
再有能力的人，如果不通过学习提高自己的综合能力，借鉴优秀组织比较完善的流程及制度，那么，就很难快速达成完善的流程。
虽然，每个组织的工作流程不一定都是一样，但是，能够闭环的管理流程一定需要借鉴优秀组织工作流程。
没有合适的人进行有效管理，不代表做不好管理，但是，一定做不大组织。
思考：
你认为自己擅长的工作技能是什么？
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