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设定明确的团队远景

设定明确的团队远景

作者: 朝夕光辉岁月 | 来源:发表于2018-12-11 10:00 被阅读0次

布置工作5步法,告诉我们领导力是可以标准化的。执行、管理、氛围,告诉我们搭建思维,明确定位的。

今天正式组织构建,促使工作达成的章节~构建游戏化组织,让工作变得更有趣


争取章节开篇所说,伴随着互联网成长的新一代员工,金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由,让工作变得有趣或许是一个不错的方式。我觉得这个特别适合现在年轻化的团队,特别是90后甚至95后居多的图团队,因为这批人都是伴随着游戏长大的,追求物质回报的同时,一件事是否有种有趣有料,越来越成为这个群体的重要评判标准。


这其中让大家觉得工作有意义愈发的重要,让大家觉得工作有意义这件事,团队长责无旁贷,因为团队的领导者,除了是首席责任人之外,更重要的一个角色是意义的宣讲者,但是反观我们的团队用在这方面的功夫是远远不够的,所以我们不仅要学会拆解紧盯目标,更要了解和宣讲每一个动作的意义,让团队每一个人的成长目标和团队远景紧密相连。

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