正如同一千个读者就有一千个哈姆雷特，如今的招商模式、运营模式也十分多样化。但变化再多，也不管孰优孰劣，唯新不破。时下正火热的共享单车与O2O线下体验店的模式正是以新为基础，在国内迅速成长起来。
共享单车的“免费战”正如火如荼地上演着。在这个当口下，各路媒体的报道合力揭开了ofo、摩拜等市场巨头的招商运营模式，终于揭露了这个行业能够快速成长的背后支撑。
ofo的运营模式显然是以高效为主，不仅和知名自行车厂商建立了国内工厂近距离点对点的供应链协同体系，控制每一辆车的制造成本、运输成本、制造时间等，为快速成长积累了扎实的基础，而且针对用户人群的需求、行为、使用场景等，构建了恰当的投放网点，平衡区域内的供需，又为快速成长提供了持久的动力。在这种高效模式的引导下，ofo的市场占有率一度突破50%。
不同于ofo，摩拜更看重资本的力量。在它的招商模式中，以各行业的巨头企业为主。与制造业工厂巨头合作以改善自行车的供应链，与银行合作以获得客户资源，与国外投资公司合作以期借助海外投资机构助力进攻海外市场。在各行业巨头的推动下，摩拜的成长也是可以预见的。
正在崛起的新型O2O线下体验店招商模式，也是以新获得了加盟商的青睐。打破传统的单一门店加盟方式，O2O线下体验店以线上商城为主体，将所有交易都放在线上商城上完成，为“发包方”和加盟商都省下了可观的人力成本、商品采购等费用。而在盈利模式方面，也以新为最大卖点，以预付卡连接线上线下，加盟商可从预付卡的充值中获利，也可从客户在线上商城下单后到O2O线下体验店兑换产品时获利。
这三个产品的招商模式、运营模式都以新为最大卖点，并且也明显获得了市场的强烈回应。而除了新，O2O线下体验店、ofo、摩拜之所以能在招商市场上火热，还得益于简单、利润高、成本低等优势。要真分个孰优孰劣，就等时间来证明吧。
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