6.0周总结
最近一段时间由于带新人学习，因此过的也比较忙碌。休息的几天也是处理报账、费用申请、忙碌后期的工作规划一类的事情。还好，健身、早睡早起执行的还是很不错的。
本周健身5次，达标。体重保持在112斤左右。早睡早起一如既往，但最主要的是最近的早起学习效率效率并不高。读书最近搁置了一段时间，好多天没有践行读书做笔记的习惯了。后期调整一下，将读书的习惯再次捡起来。
本周就说说感悟吧。本周工作方面，精进不少。开展大型农民会和观摩会1场，促销会1场，活动都是自己亲手策划，从会场的布置、物料的准备、政策的制定、课件的制作、宣讲、拉单、订货。2场活动也是忙碌了好几天才搞完。对个人业务技能的提升也帮助不少。但个人总结一下，在工作过程当中，思考的还不是太多，沉下身子做事情，但是对于事情前前后后的出发点和关注点还欠缺不少。简单来说，就是缺乏处理事情的技巧和思考项目执行的前因后果。比如，每干一件事情，那就要思考我的出发点是什么，干完这件事能给对方带来什么价值，目标达成成果是什么。因为现在竞争这么激烈，抛开时间成本不说，工作中每干一件事情，人力、物力、财力，经不起半点的浪费和挥霍，如果只是为了开会而开会，为了行动而行动，为了下服务而服务，那就是瞎忙，白忙活，效率低，没什么成果，最主要的是你还带领着你的团队干这个事情，大家都累，到最后，也得不到客户的认可。所以很多的工作必须想清楚了再做，做了能否带来销量，花小钱，撬动更大的销量，这个是最主要的。
另外一方面，还是思考，不同维度的思考，有主见。别人说的不一定是对的，权威不一定对，百发百中，没有权威性的人提的意见也不一定是要全盘否认，都是错的。一定要过滤别人提出的建议和方案，多方面思考，最终拿出可执行的方案。例如，此次召开产品倾国的农民会这一项目，一定要思考，从费用的投入，现场拉单的多少，前前后后去思考是否中的去做和执行这个项目。问题的关注点是销量。围绕销量去权衡利弊这场农民会是否值得去召开。
最后，希望再下周能够腾出更多的时间去阅读，加强产品的学习。健身一周保持5次。
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