卓有成效的管理者

在这个迅速变化的时代，知识创造者越来越多，服务业也越来越发达，个体的创造性也在越来越广阔的领域得到了发展，每个人都是管理者，或是为自己，或是为组织，但是真正能做到卓有成效是极少数的人。

一个成年人要在所从事的工作中做到卓有成效，是需要通过学习和实践才能获得的，首先要从认知上发生一次转变，白话讲就是应该从学生思维变换成价值思维，从关注自己我做了什么转化到我贡献了什么，通过自己的一技之长，不断在现实工作中去实践，推动目标的达成，为结果负责，从而完成对组织的贡献。

不要担心自己没有一技之长，每个人都会有长处，我们需要把它找出来，不断的去打磨，越磨越尖，直到可以超过大部分人，在合适的工作内容中发展自己的长处，要相信我们大多数人不是因为擅长，所以才做的好才有兴趣，是因为投入的时间长，才擅长所以热爱，所有的技能或特长都不是生下来就有的，不是一出生就预装在我们的系统里。

一个人要识别到自己擅长什么，不擅长什么，然后发挥长处，道里上是对的，但实际中很少有人能正确的找到，那么简单的做法就是，可以通过记录我们时间花在哪里了，去判定我们更擅长什么，在哪方面更容易取得好的成果。

卓有成效，是一件很难的事情，但好在任何一个普通人是可以通过努力学习和实践而掌握的，去除成年人的玻璃心，避免去关注自己做了什么，而忽略自己为组织创造了什么价值，为结果负责，记录自己的时间去向，管理好自己的时间，在重要的事情上用更多的整块的时间，要事第一，避免被事件流牵引着走，或进入自动驾驶状态循环往复，忙忙碌碌度过每一天。

卓有成效的管理，结果或价值是呈现在外部，永远不要在组织内部找，也不要通过他人对自己的评价或自己的感受去验证。