在日本,老板给员工布置工作至少说5遍。
分别是:
1,说一遍
2,对方重复一遍
3,说清楚目的是什么
4,问问对方有什么风险,说清楚什么时候请示,什么时候自己做决定
5,问对方自己做,有什么更好地想法和建议
这时候做的事情,更接近我们想要的。
第一次用管理工具是在今年的10月9号,这个管理工具就是“布置工作说五遍”。当时是自己的上级蔡姐给我布置了一...
在日本,老板给员工布置工作至少说5遍。 分别是: 1,说一遍 2,对方重复一遍 3,说清楚目的是什么 4,问问对方...
日本的大公司规定,管理者给员工部署任务时,至少要说五遍。”具体情况如下: 第一遍,管理者:“渡边君,麻烦你帮我做一...
最近股室工作很多,时间也急,而且很多莫名其妙的工作,股室按要求往下布置,其中有个分局工作量很大,所以我决定带着股室...
将工作交代下去,这是我们每天都要做的事情,按理说,应该是众所周知的常识了。现实中,很多人不知道怎么去交代工作。 多...
高手布置工作: 1,责任到人 2,限定时间 3,制定标准 4,重复一次 5,建立监督机制 6,验收并考核
刚做管理者的小伙伴,经常会感到团队工作效率不高,下属执行力不好,很大程度上是布置工作任务出现了问题。布置工作任务看...
1、请示工作说方案; 2、汇报工作说结果; 3、交接工作讲道德; 4、总结工作说流程; 5、布置工作说标准; 6、...
汇报工作说结果; 请示工作说方案; 总结工作说流程; 布置工作说标准; 关心下级问过程; 交接工作讲道德; 回忆工...
布置工作说5遍 1.布置工作 2.让员工复述工作内容 3.让员工思考完成这项工作的目的 4.让员工思考完成这项工作...
本文标题:布置工作说5遍
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