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《如果把班级群当成一个公司运营,你如何让班级活7年?》

《如果把班级群当成一个公司运营,你如何让班级活7年?》

作者: 蒋越 | 来源:发表于2019-12-17 20:11 被阅读0次

188  一路帆

口号: 打造全球写霸,一路写七年书写个人历史

班级与公司大同小异,找到共性规律

1.通过共同价值文化洗礼,受大学之道核心思想启发,未来打造一群有能力,有智慧,富有,爱心的人,实现我们想要帮助的人,打造良好氛围。

2.通过制度管理树立规则达成自已的目标产生有效价值,从智囊团中筛选出七人建立小组,落实到每个人,保证每个人不脱离,不丢失。

3.成立点评团小组,每个人轮回值班,除的上下楼点评,额外进行班级作业点评,筛选最棒的作业进行全班表扬,增加个人荣誉感,点评数字限制数字要有标准,如100~200字。

4.成立分享小组,在群内分享有价值的句子,或喜欢的话或有能量的话,保证队友与我们有更多的黏性,有价值才能留住人,打破社群3个月的诅咒,争取更多的存活率。

5.成立早起群,保证每个人报到,不仅仅养成习惯还可以筛选出积极分子,针对不积极早起打卡分子要出合理的政策保证每个人不出局。

6.每月进行45分钟分享,邀请班级写的好三位队友进行8分钟分享,主持人进行总结,定期进行情感互动保持社群队友不掉队。

打造共同文化价值,紧紧包围我们77个人,让每个人成为主人积极参与班级活动,争取每个人策划一期活动,让大家彼此深入联系,期望我们每个人都可以克服各种问题与难关,不断坚持写下去,不断书写自已的历史,成为更牛的人,努力还是要加强努力不能骄傲,未来写出一群全球学霸,成为007的标杆,影响后来者007,传承是每个人的责任与使命。

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