与人打交道时，我们常说要换位思考。在英文中，这叫穿上别人的鞋子。
在沟通中，有时我们也会被劝说，要换位思考。几人能做到，几人愿意去做到？
换位思考，其实挺不容易的。恰好，最近看到一句话，挺有意思，我记了下来。这是在美国喜剧节目《周六夜现场》中，杰克汉迪说的。
“在批评别人之前，你首先要穿上他的鞋子走上一里地。这样，当你批评他的时候，就是穿着他的鞋子站在离他一里远的地方。”
脑补一下这个画面吧，的确挺幽默。未批评，人已远，声不及。
关于换位思考，我的思考有两点。一是，换位思考很难，除非你经历很多，情商很高，或心境很好。不然，说换位思考，几乎等同于废话，空话，苍白的话。
原因很简单，你的大脑中都没有类似经历的图像或体悟，你拿什么去换位，去理解。所以，不要轻易对别人说，要换位思考，或者“我完全理解”之类的话。
二是，如果你想批评别人，或者指点别人，穿上你的鞋子，先走远一点，不用一里远，停一会，转移一下注意力。
当你走远了，离开当时的场景了，你批评别人或指点江山的冲动就会大幅弱化，你才有时间，有机会去思考，看看自己是否get或者理解别人的点，你即将脱口而出的意见是否中肯。
换位思考不容易，做到了，你是沟通高手；做不到，就做个默默的倾听者也可。有时，无声胜有声。
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