应用工作氛围来激励员工,
也有一些要特别注意的地方,
第一个注意事项,
是要避免过度竞争导致压力过大。
虽然竞争能够激发员工的进取心,
但过度的竞争也可能导致员工压力过大,
影响工作效率和身心健康。
管理者在营造竞争环境时,
应把握好尺度,
避免给员工带来过大的压力。
张经理是一名销售经理,
他响应公司领导的号召,
使用工作氛围来激励员工。
为了激励员工提高业绩,
他设置了严格的业绩排名和丰厚的奖金。
起初在这种氛围中,
对员工的激励效果确实显著,
但随着时间的推移,
员工间的竞争变异常激烈,
甚至出现了私下抢夺客户资源的现象。
不少员工因压力过大而失眠、焦虑,
业绩反而出现了下滑。
因此,
如何用工作氛围来激励员工,
第一个需要注意的事项,
就是要避免过度竞争导致员工的压力过大。
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