大家好,欢迎来到薪酬激励线上精品课,本节课我和大家讲一下如何发工资才能防止员工拉帮结派!
其中一个关键就是大包制,什么叫大包制?
按照古代来讲就是诸侯制,你有没有发现很多餐厅,特别是中餐厅,老板脾气比较大,还是厨师长脾气比较大?厨师长说不干,整个厨房就倒闭了,因为厨房里面所有的人都被他带走,为什么?因为很多老板自己不会做厨师,他采用的方法是把厨房包给了厨师长,所以厨房里面所有的一切人事任命都是厨师长说了算。老板把钱给了厨师长,厨师长再把钱给厨房里面的人。
要记住:谁给我钱,我就听谁的话。
所以这个厨房里面的小工可能是老板请来的,但是看厨师长的脸色,所以老板就已经变成了傀儡。所以为什么很多中餐无法做大,主要是因为餐厅被厨师长给控制了。
所以大包制对于前期开发市场是很好的,但对于后期管理是很不利的。所以管理比较好的还是封建制。
中国有一家快递公司叫顺丰,还有一家公司叫申通,都知道顺丰公司比较大,但是申通的网点比顺丰还多。为什么顺丰反而大?
因为申通是采用加盟的,就是大包制!这块地方包给你,一年交多少钱给我。所以他一直干不过顺丰。总部的命令下面可以不执行,天高皇帝远。
顺丰的网点实际上没有申通那么多,但是顺丰的服务为什么可以管控?而且可以保证隔夜送达?因为都是自己直营的,当然管理的成本比较高。
所以大家如果想一劳永逸,没有这样的事情。如果你想快速开发市场,你可以用大包制,但是大包制到了一定程度,必须来一个中央集权。
顺丰最早的时候也是加盟的,后来发现服务无法保障,就把所有的网点收了。
再举个例子:
我之前有个朋友是做葡萄酒的,然后他把上海市场包给他的一个属下,结果属下把上海市场打开之后做了一件事,自己把公司的商标印出来去卖假酒。后来他花了很多关系把这个人抓起来,结果这个人老婆就过来,又是哭又是闹,没有功劳也有苦劳,把他抓进去,这辈子就废了。他说做老板多冤枉,花几十万把人抓进去,再花几十万把人捞出来。
几乎很多企业做大,都有把人送到监狱里面的案例,马云也有、京东也有,柳传志也有,都这样干的。
所以我们最好就是一开始辛苦一点,不要采用大包制。
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