大家好，欢迎来到薪酬激励线上精品课，本节课我和大家讲一下如何发工资才能防止员工跳槽！
经常有一些学员会来咨询我如何发工资是对的，和他们的聊天中我看到了很多错误的薪酬机制，今天我就和大家分享两个不正确的方式。
第一个叫做固定薪酬制，就是我们俗话说的死工资。现在也还有人，公司是死工资的。
我有一个学员，他是做皮具的，他公司几个高管连续5年下来，工资都是1万，5年前给1万不少，现在给1万，就少了，然后公司里面会导致什么情况？谁跑了？能力强的跑了还是能力弱的跑了。
能力强的人觉得我出去应该不止赚到1万，他就跑掉了，哪些人不走，他觉得在外面拿不到1万，他就不走，所以那样子的结果是导致优秀的人都被你淘汰了。
第二个叫做无限工龄工资制，什么叫无限工龄工资制？就是对于那些花钱的部门，给他一个忠诚的原则。所谓忠诚的原则就是在公司里面待的时间越久，得到的好处就越多，比如说公司里面的财务或者行政。
然后我有一个学员是这样干的，他不知道哪里学的，每年给他的员工涨10%的工资，大家可以想象一下，每年涨10%有多恐怖？
举个例子
如果说新来的刚加入公司，一个月3000，一年之后涨10%变成多少？3300。再过一年3630。再过一年3900，五年之后差不多4800。他是老员工，来公司5年了，他一个月拿4800块，我是新员工，我来公司干的活跟他一样，我拿3000，请问我会怎么想？如果是你会怎么想？你说他凭什么工资比我多这么多，所以如果我干一件活的话，他要干1.6件才公平。
要么我选择离开，要么我就在这里偷工减料混日子，5年之后我也可以拿到4800的工资，有听懂我意思吗？而且这样子对公司新员工的积极性伤害很大。老员工也不会感谢你。
所以无限工龄工资制累积下去，会把公司给拖垮。所以为什么国营企业干不过私营企业？因为国营的背后付出的东西太多了，所以就把他给拖死了。
假设大家要给员工加工龄工资怎么加？也教一个方法，加的老员工显得跟新员工有点不一样，让老员工有面子。
他如果干了一年，我要尊重他的劳动果实，我要给他加工资，比如说我规定所有的人工资是3000块钱，老员工干了一年之后工资加10%，3300块。第2年加的多少钱？是在于第1年加的基础上拿50%。去年我给你加了300，今年我只能给你加300的50%。所以第2年他可以拿到3450。第3年只能加上一年的50。150的50%是75，所以这个员工可以拿到3525的工资。
再过一年只能加75的一半，37块5，所以可以拿到3562左右。所以你可以看一下5年过去的工资增长大还是小？原来是4800，到现在是3562。这时候新员工来发现我一个月拿3000，他一个月拿3580，心里是不是相对来说会平衡一点？因为差距很小，他可能考虑到他能够拿3562，是因为在公司里面干了5年，经验比较丰富，所以多赚我500块，拿的比我多500块也是正常的事情，所以员工就能够接受它，就觉得比较公平。
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