主题词：
“我们不追求高利润及财务指标的漂亮，我们追求内部管理的合理性”，这样企业才能更好、更长久地活下去。
作者：任正非，2012年4月12日
来源：任总在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话
非绿
二、要在战略层面构建和宣传华为公司，让它引领这个时代、深入到人心
我们的战略宣传，一面是对自己，一面是对社会，两者是融合的。
我们对内的牵引要敢于理直气壮，对外的宣传要血脉相连一体化。
我们总是要找到一个系统性的结构来向客户和社会传递，让客户看到华为是什么东西，让社会看到华为是什么东西，华为能引领这个社会如何变化。
第二点是方法，你们把全球战略宣传的方法拿出来。
全球哪里不能体验呢？我们要把体验中心通过网络扩展出去，把我们公司的展示和体验全球化。而且我认为，你们品牌战略和现在的展厅也会逐步走向融合的。
我认为，品牌战略有时要超越战略MKTG，因为战略MKTG还是要做实一点。
在这个过程中，我们不断过滤掉那些不对的东西，两年三年以后，目标越来越近、越来越清晰，我们也就走到正确的路线上了。
大家也都知道，当年宽带刚起步的时候，我们可是否定宽带的，我们从上海市场退了出来，我们嫌太贵了也不准备研发ADSL芯片，后来经过几年时间，我们才调整回到正确的路线上。
这说明我们有即时调整的能力，但也说明我们把握战略方向的能力不够。
今天我们提出了像太平洋一样粗的管道，你们真的以为很快就变成太平洋那么粗吗？
北电预测未来是宽带时代，押注10G，输了；十年后的今天，宽带时代到来了，100G都应用了；那么再过十年，到2022年，会不会到1000G呢？
关键是把握什么时候到来，我们也不见得预测准确。
所以，品牌战略的人不能完全着力在埋头苦干上，要有一定的眼光。没有视野，埋头苦干会浪费许多钱。
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