三个星期前直线领导通知我小戈要调走，应该很快。这意味着我得赶紧找人接手。
小戈原本就是大老板安排进来的人，初入职时就一个白丁，虽然有两年边远地区政府部门工作经验，但比同龄人工作早，性格腼腆，不善言辞还拘谨，但好的是踏实肯学。在职能部门一堆女员工中大受欢迎，即使工作质量不高，但前后承接的人也乐意帮他补漏，我也乐得省心，知道他能力所限，重要的事我就盯紧点，有些看着他错了等他整改，只要没大漏子就睁一只眼闭一只眼过了。
有背景迟早要走的，只是这会儿太突然，疫情刚刚稳定一点，应届毕业生还不能到岗，青黄不接的两个月。我迅速检索了一下目前的人员结构，和直线领导交换了想法，把小戈的大部分工作分给另外两个人，把这两人的待遇提一提，然后和应届毕业生协商提前来公司实习，如果实习期表现好到毕业直接转正。直线领导默许。
和人力部沟通的结果也赞同。于是直线领导趁热打铁找老板汇报我部门人员调整的计划，没曾想却被审了一顿。
我想起“急事宜缓做”。少奶奶我内心骂了自己几次:别把公司当自家，别把公事当自己的事，没人做就搁着，就要看着倒的油瓶往外撒油，真真切切地看着，多大年纪了还着急。
第二天人力部经理找我，问我知道和老板沟通的结果了吧。然后说这几年我们这条线工作量增加了很多，我没必要把自己逼太累，今年会给我们线条的部门多一个岗位指标，让我适时给老板吹风人手不足。
我一时没转过弯儿，应着好呀，谢谢体谅，一边想着怎么风向变得不卡我人工成本了？多一个人好用呢，还是找个能力强给好的待遇留待长期发展更好。
现实却省去我无谓的思考。很快老板的轻信给我透露消息，老板的一个亲戚打算来我部门，霎时老板的无端翻脸,人力部突然转变风向都有了答案。
好在那人我熟悉。于是我问她想来做什么呀，亲信给我说了她不乐意和做不了的事。我说好呀，那我就安排她乐意做的那些就好了呀，您放心。
回头我把这事向我直线领导说了，他沉吟一会问她能做什么，我说只能是现在小区手里的一些活。
“哪现在的人就要没事做了？”
“人力说了现在我们工作量增加了很多，今年增加一个岗位名额。”
“这工作可得安排好，不要搞到内部不和谐，本来一帮很单纯的同事，来一个这，工作量得均衡才好……”
想她既然确定要来上班还和我很熟悉，不如我直接了解清楚她想从工作中获得什么吧。本来我想安排个闲差，她混日子打发时间就算了，结果电话打完我发现事情不是我想象——她想多承担一些。
想想如果老板在你办公室装个监控你是啥感觉，我觉得有个老板爱管事的亲戚在你身边就是被老板时时监控的感觉。
我该怎么办？
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