经过了半年的小能熊课程历练，在番茄打卡的辅助下，专注力得到了很大的提升。
18年的个人复盘、总结都已经做好，刚好先生公司要去总部做年终述职，为了与他更好地交流，更加体系化正规化的做出有力度，眼前一亮的年计划，这个课程来的很及时。
尤其平衡计分卡(Balanced Scorecard，BSC)，是哈佛大学教授卡普兰在1992年的时候发明的管理工具，被《哈佛商业评论》评价为「75年来最伟大的管理工具」，帮助公司战略能切实落地执行，深得我心。
而且这个模型可以平移到个人领域来实施，对于我的目标管理体系有了更扎实的践行辅助。
BSC平衡计分卡的学习计划
通过第一课的学习，用平衡积分卡分四个维度，让自己的年计划有践行力度。
一、头脑风暴
列出至少10个目标，限定5分钟头脑风暴
捋清思维导图
BSC平衡计分卡的学习计划
注意事项：放飞自我，不求精确，禁止批判
二、断舍离
目标删减到三个
目标排列优先次序
【1】成为优秀花艺讲师
【2】精学小能熊5门课程
【3】学习写作
删减目标放入「目标池」
跟永澄老师学习并践行目标管理；看书50本，听书50本；复盘手帐；练字；学习搭建知识体系，践行；学一门理财课程；互联网社群运营；
删减后的思维导图截图
BSC平衡计分卡的学习计划
三、目标优化
将每个目标制定成，符合smart原则的目标
BSC平衡计分卡的学习计划
四、书面承诺
将上述具体目标结合永澄老师目标实现管理体系的梦想时光轴具体细化后，在手帐中日复盘践行。
网友评论