觉得阶层固化之路「三」，没有讲清楚到底怎么把握趋势，蜻蜓点水、浮光掠影而不知所云。
那么房价篇就往后稍微放一放，先来讨论一下我们这些卑微到尘埃中的凡人，到底该如何抓住趋势，突破阶层，顽强地向上生长。
我觉得不外乎两个方法：
一是站在潮流的前头，第一个进入蓝海，开垦丰饶的处女地；也就是走自己的路，让别人无路可走。
比如腾讯在几个阶段，先后依靠IM工具QQ、微信的先发优势，利用社交工具的粘性，建立起了庞大帝国，竖起了森严堡垒，外人不得而入。
早在2013年左右，马云爸爸就要求全员ALL IN“来往”，称之为“必打之仗”，要“以愚公移山的精神去挑战微信”，结果大家都知道了，“来往”无疾而终。后来想探索依托支付宝做社交，没有多大起色，结果被王思聪吐槽是支付鸨...另辟蹊径做了钉钉，专注于企业用户，花了三年时间，终于在去年12月用户突破了一个亿。虽然分得了IM工具市场的一杯羹，但是对于挑战腾讯来说还任重道远，甚至看不到希望。
迷之凝视
而马云的电商垄断地位，以腾讯的拍拍网去挑战，也是飞蛾扑火。后来拍拍网被京东收购，这是后话了。
所以把握趋势，提前行动，利用先发优势去跑马圈地，再慢慢增值成长，多么美好，是不是？这不就是“好风凭借力，送我上青天”吗？
当然，梦想可以美好，但对现实要有最残酷的估量。第一个做XXX的人，并不总是收获最大的人，后来者的模仿和抄袭总是少了很多创新成本、探索成本，更容易收获更大的利润，而第一个创新者可能已经倒在了即将获利的黎明。
比如第一个吃螃蟹的人、吃番茄的人，很难说他当时比现在的我们有什么优势。比如，当时泡泡堂给我们带来的多少欢笑，而腾讯转身就使用写轮眼做出了QQ堂。
这里留个小小思考题，腾讯和阿里如果依照现在态势发展下去，没有出现巨大的转折，两个公司也都没有再出现新的现象级产品，你觉得他们两家公司，哪一个会先被挤出舞台的中心？为什么呢？
所以，走这一条路要做的就是三步，第一步，创新；第二步，迅速变现；第三步，不断创新挖掘出一条深邃的护城河。当然，每一步都很艰难。
有时候其实也不需要做领跑者，只要在第一、第二梯队就行了，也少不了吃肉喝汤。毕竟像我这样的燕雀可没有鸿鹄之志，只想得一间屋子，抵挡来自这世界未知的压力和焦虑，享受温情脉脉和岁月静好。
抓住趋势，站在浪潮的前头，看上去很遥远，是创业、风投们的事，对不对？其实有时候思想拐个弯，可能就会豁然开朗。
比如说，现在教育部在加快推进校外培训机构专项治理工作，一个信心满满、正准备涉足这个行业的朋友遭受重大打击。我跟他说，你要转个弯，从这里面看到机会。第一，只要资源有限，只要还存在竞争，不管还是不是应试教育，校外培训不可能会完全杜绝掉，孩子的成长是他们以后在世界竞争的重要筹码，而家长们为了孩子以后有更多的底牌、更高的起点，有着勇于奉献的无私品质。第二，看教育部发文“不搞一刀切，对培养学生兴趣、发展学生特长、发展素质教育、培训行为规范、手续完备的校外培训机构，要鼓励支持其发展，不能因为开展专项治理影响正常的校外培训机构审批、登记、培训等工作”。并不是所有的校外培训都要停下，而有的要鼓励要发展，这不是行业洗牌的重要机遇期吗？在这个时候，换一个方向，不正好减少了很多来自于市场的阻力吗？当然，前期的一些战略方向、教师资源储备等，免不了要做一些调整了。
再比如说，江小白酒，在它出世之前，白酒行业似乎早已经被十大酒瓜分完毕，如何打开市场，似乎难上加难，难道只能在本地市场小打小闹吗。江小白摒弃传统模式，用两招异军突起：一是创新酒的口味，使得更容易入喉更容易被年轻人接受；另一个是讲故事卖情怀，抓住年轻人的生活习惯和心理特点，打上生活的烙印。其实只有一招，扭转常规战略，调整战略方向，盯着年轻人的市场，站在了一个细分领域的潮头，结果大获成功。
我也喜欢喝江小白<(￣3￣)>
其他的也一样，消费升级、国家战略产业等等，抓住一个点，就是抓住趋势了，当然，你更需要的是让思想拐个弯。
第二条路就是完全是另一条不同的路，在自己小小的世界里把一件事情做到极致，用漫长的时间浸淫在某项技艺里面，达到神一般的存在，完成封神之路。
与我们一衣带水的隔岸相望的隔壁某国，最喜欢封神了，什么寿司之神、炒饭之神，我就呵呵了，这算什么鬼，我大中华随便挑选几样美食，其繁复性、视觉性、美味性不足以秒杀他们吗？如果用一句富有网络小说既视感的话来说，就是“尔等凡人在吾面前也敢封神”？
不管我们骨子里怎么痛恨他们，再怎么嘲笑他们奇葩的性文化，但不得不承认，这个民族文化基因中确实有它内在的坚韧和信仰。咳咳，扯远了，扯回来。
为什么会封神？只是因为坚持，长达几十年的浸淫，业精于勤，而后“手熟尔”，对手中的作品熟悉得如同自己的左右手。这在我们现在这个急忙而浮躁的社会，显得那么格格不入而珍惜可贵，于是得到了一群灵魂在路上的人们的追捧。
比如，阿大葱油饼、章丘铁锅、桃园眷村之类的，都火得一塌糊涂。
这里我们不谈章丘铁锅是如何被卖情怀，收割一波智商税的，如果兴趣的，可以到知乎搜索一下章丘铁锅。知乎传送门：如何看待章丘铁锅。
图片来源于知乎
网红大V宁有种乎？
在人们对美好生活需要越来越高的今天，在消费不断升级的明天，任何一份坚持、任何一份美好都会找到它的位置，各得其所，安之若素。
我们要做的就是找一个你喜欢的细分领域，把精力投入进入，把思考投入进去，然后等待时间的慢慢发酵，酿造出一壶醇香四溢的酒。这就是一万小时法则。
在这个快节奏的社会，让我们不那么着急，慢下来，做自己的雕刻大师。因为时光一旦下了刀，就会留下不了重来的印记。
而我们中的太多人，在这个物欲横流的世界里，不守本分、不问内心，焦急成长、拔苗助长，在一个领域里安放不下一万个小时，才刚种下种子，就渴望收获。终其一生，只是在不断地捡芝麻丢西瓜，只能泯于众人矣。要知道，这个世界上没有任何捷径可走，所有的成长都需要时间的发酵。网络上找到一个中美行业在职时间对比表，贴给你看看。
图表来源于网络
那么只需要一万个小时这就够了吗？不是，还需要两个条件。
第一个，在创新与守旧之间选择。比如，有新工艺问世，选择运用新工艺，还是坚持传承？这个问题没有固定的答案。一切要看运用这个新工艺是否有悖于你精益求精的精神。章丘铁锅并没有因坚持老工艺而显得高大上，反而遭到一些专业人士的取笑。而有些美味必须用碳烤或木烤出来就不能选择电炉。创新是基于不失去核心工艺、不失去工匠精神的创新。一旦背离了本心，任何创新都是无本之源，都是失败的。
第二个，需要适当地贩卖情怀，这就是你要会卖鸡汤。互联网之下，没有深巷子。但好酒也还需要再加上一点营销，才能脱颖而出。
再拿江小白的例子来说，有人说它是一家被酒耽误的广告公司。我们来问一个问题，如果他仅仅靠文案靠营销就能冲入红海，那么品质极差的酒，它能一年卖到2个亿吗？最重要的还是酒的品质。然后才是它创新了酒的口味，开发出更适合年轻人饮用的轻口味高粱酒；最后才是它被赋予了灵魂，贴近年轻人的情怀。
如果没有真正的内在品质，仅靠营销，疯狂过后，只会剩下一地鸡毛。
比如说，现在我们参加简宝玉分享会日更写作打卡活动，通过这个活动期望让我们成长。我想我们应该从这三个方面认真思考。
第一，要坚持，磨砺我们的坚韧和坚持，不断地思考不断地写，通过一万小时法则来成就我们。第二，要创新，在模仿的基础上，赋予你的文字以自己的灵魂，而不是一味的很“咪蒙”。第三，要有内容，内容才是王道，没有内容，没有价值观，那么别人为什么要读你的文呢？
一些思考与你分享。加油，愿我们都能够找到自己的领域，投入时间，坚守本心，不断创新，遇到更好的自己。
简宝玉分享会写作交流群日更打卡第5天。
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