前期有和大家一起分享“知用社群”的一路成长，关于社群活跃度现在是一半积极一半潜水，这是现象显然不是我所期待的，在调整前进行总结复盘
原因与自己密不可分，为什么这样讲
首先，在加入社群时定位不够清晰，在团队中因为着有决策层、管理层、执行层一并进入
其次，社群的游戏规则不够完善，导致执行标准不一，没有机制措施
最后，社群的运营及输出也在不断的成长变化
所以接下来就针对性改变
1、社群定位更加清晰，可以分群输出，满足不同认知需要
2、制定游戏机制，同大家在娱乐中成长
3、完善运营体系，确保流程顺畅
无论怎样都不能脱离“知用社群”的初心，让知道变得有用！
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